產品戰略規劃十步法

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戰略的本質是選擇(有所謂,有所不為),通俗一點解釋就是到達哪裡?怎麼實現?通過什麼路徑?差異點在哪?產品的戰略規劃經常用到的方法是十步法,其內容主要包括:有沒有機會?機會大不大?機會好不好?如果詩歌好機會,憑什麼能抓住這個機會?抓住機會後的願景是什麼?有什麼樣的目標?達成目標的必要條件是什麼?怎麼樣才能達到設定的目標?實現目標,投入和產出分別是什麼?實現目標過程中可能會遇到什麼樣的風險?採取什麼樣的對策?需要什麼樣的資源支援?具體的行動計劃如何制定?

摘抄自-產品心經