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    定見,指明確的見解或主張,是一種“心智模式”。我們每日浮沉於資訊橫溢的洪流之中,人人都渴望擁有一個簡單的架構、可以觀察的趨勢。定見就像心態,是一個選擇,也是一種看法。這種看法來自於自身,你心裡想看什麼,就一定會看到些什麼。
從約翰·奈斯位元《定見》一書中,我們可以學習重塑自己思維的11條定見:

定見1:變化的事物大多有章可循。多情況下,發生變化的並不是事物本身,而是我們做事的方式。不管別人的宣揚是如何鋪天蓋地,只要我們能夠分辨出常量與變化,我們就能夠有效地面對新的市場,而且從變化中獲利。我們大部分人都不是在獵取新聞和變革,而是想探尋未來的方向,想在一個紛繁複雜的世界中擦亮自己的眼睛。在這一過程中,重要的不是資訊的數量而是質量。不管我們接觸到什麼樣的資訊,都應該區分表面變化和實際變化、本質變化和一時的風尚,我們應該時刻記住,在世界的歷史上,大部分事物都是穩定的。區分:要素與修飾、規則與技巧、趨勢與風尚、突破與改進。

定見2:未來隱藏於現實之中。預測未來的最可靠方法就是立足現實。我們可以從自己所在的土地上,而不是天空中,發現未來的萌芽。因此,我們必須小心前面的陷阱,仔細觀察眼前的事實。

定見3:要關注統計數字。不管外界媒體怎麼吹噓,我們手裡要有判斷資訊準確與否的具體資料,注重實施的結果永遠是沒有錯的。

定見4:盡情想像,錯又何妨。敢於“異想天開”的人,才有機會洞悉未來的趨勢。如果你一味追求完美,你就會把自己困在一個小圈子裡。只有允許自己犯一些錯誤,你才能自由自在地遨遊天地間。

定見5:未來不過是一幅拼圖。一個事件中的無數片段,構成了事實的完整面貌,但片段之間不會主動相互聯結。因此,假如我們把這些組成事件的片段放到一起,以一定的方法讓它們合理的聯結,才能拼接出這個事件未來的走向和麵貌。

定見6:願景不要太超前於時代。領導者就像是導遊,必須讓追隨者看得見他們。假設我們是領導者,帶著自己的願景,跑到太前面去了,把追隨者遠遠拋在腦後,那麼我們的一切努力都將白費,因為很多事情不是靠一個人的力量就可以完成的。那些有志於成就一番事業的人,最容易犯的錯誤就是在隊伍中太過超前。所以,不要跑得太快,稍稍收一下你的繮繩吧。

定見7:要變革,先讓人們看到好處。讓公眾明白變革的好處,是那些引領潮流之人的責任。普通民眾並不是變革的倡導者,除非他們真的相信變革能給自己帶來好處,否則他們是不會支援的。不要小看人民的智慧。如果他們抵制變革,可能是因為你沒有把變革的利益顯現出來,也可能他們的抵制是對的。

定見8:改變是需要時間的。事情發展和變化就是需要時間,而且通常狀態下這個時間比我們預期的要長。我們所需要的,是等待的耐心和促成改變的具體行動。

定見9:成功靠的不是解決問題,而是利用機會。未知的未來能夠帶給自己機遇,而問題解決者處理的都是昨天的問題。人們與周圍環境之間關係的變化,就會帶來新的需要和慾望,從而產生新的機會。所以,我們要時刻尋找機會、發現機會、利用機會。

定見10:舊的不去,新的不來。安定,只會讓人昏睡致死。一但我們確立了一定規模的專案、股票、潮流或朋友,這種“舊的不去,新的不來”的原則,將會幫助我們提高生活質量和工作效率。

定見11:科技,始終來源於人性。每項新科技就像是投進水裡的石頭,都會產生漣漪,這些漣漪就是:通過它們,我們的生活中會增加什麼?減少什麼?不管科技能給我們帶來什麼,最終的衡量標準和落腳點還是人性。如果生活沒有歡樂,一切都是枉然。

來源:左岸讀書