NO IMAGE

一、  用人之道
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裡,而是分別掌管不同的廟。
  彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。  
  佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裡,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裡一派欣欣向榮景象。
  其實在用人大師的眼裡,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

二、  鸚   鵡
一個人去買鸚鵡,看到一隻鸚鵡前標:此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。
  另一隻鸚鵡前則標道:此鸚鵡會四門語言,售價四百元。
  該買哪隻呢?兩隻都毛色光鮮,非常靈活可愛。這人轉啊轉,拿不定主意。
  結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價八百元。
  這人趕緊將老闆叫來:這隻鸚鵡是不是會說八門語言?
  店主說:不。
  這人奇怪了:那為什麼又老又醜,又沒有能力,會值這個數呢?
  店主回答:因為另外兩隻鸚鵡叫這隻鸚鵡老闆。
  這故事告訴我們,真正的領導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價。
  相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義,事必躬親,什麼人都不如自己,最後只能做最好的攻關人員,銷售代表,成不了優秀的領導人。

三、  袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,“你們看,這些人會不會再繼續加高你們的籠子?”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續忘記關門的話!”

管理心得:事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。管理是什麼?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然後從重要的方面下手。

四、  扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?”

扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”

文王再問:“那麼為什麼你最出名呢?”

扁鵲答:“長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在面板上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。”

管理心得:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結果於事無補。

五、  曲突徒薪
有位客人到某人家裡做客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家裡果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。

有人對主人說:“如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備筵席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!”主人頓時省悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
    管理心得:一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:“預防重於治療”,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者

六、  救   人
在一場激烈的戰鬥中,上尉忽然發現一架敵機向陣地俯衝下來。照常理,發現敵機俯衝時要毫不猶豫地臥倒。可上尉並沒有立刻臥倒,他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想,一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響,飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土,回頭一看,頓時驚呆了:剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。

七、  出   門
古時候,有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。一路上,重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們只好左手累了換右手,右手累了又換左手。忽然,大哥停了下來,在路邊買了一根扁擔,將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路,反倒覺得輕鬆了很多。
  把這兩個故事聯絡在一起也許有些牽強,但他們確實有著驚人的相似之處:故事中的小戰士和弟弟是幸運的,但更加幸運的是故事中的上尉和大哥,因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己!
    管理心得:在我們人生的大道上,肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道,在前進的道路上,搬開別人腳下的絆腳石,有時恰恰是為自己鋪路?

八、  魚王的兒子
有個漁人有著一流的捕魚技術,被人們尊稱為‘漁王’。然而‘漁王’年老的時候非常苦惱,因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
  於是個經常向人訴說心中的苦惱:“我真不明白,我捕魚的技術這麼好,我的兒子們為什麼這麼差?我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們,從最基本的東西教起,告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚,怎樣划船最不會驚動魚,怎樣下網最容易請魚入甕。他們長大了,我又教他們怎樣識潮汐,辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗,我都毫無保留地傳授給了他們,可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子!”

一位路人聽了他的訴說後,問:“你一直手把手地教他們嗎?”
“是的,為了讓他們得到一流的捕魚技術,我教得很仔細很耐心。”
“他們一直跟隨著你嗎?”
“是的,為了讓他們少走彎路,我一直讓他們跟著我學。”
路人說:“這樣說來,你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術,卻沒傳授給他們教訓,對於才能來說,沒有教訓與沒有經驗一樣,都不能使人成大器!”

九、  河邊的蘋果
一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個蘋果,遞給師傅說,過不了河,打不了柴,見河邊有棵蘋果樹,我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來,這位小和尚成了師傅的衣鉢傳人。
  世上有走不完的路,也有過不了的河。過不了的河掉頭而回,也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情:放飛思想的風箏,摘下一個“蘋果”。歷覽古今,抱定這樣一種生活信念的人,最終都實現了人生的突圍和超越。

十、  右手握左手
桌上流行一首順口溜:握著老婆的手,好像右手握左手。
  每當有人念出:熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來,氣氛立刻就輕鬆了。當然,這是基於人家對該順口溜的一致理解——感覺準確,描述到位。
  有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜,男人們照例笑得起勁。
  後來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說:最妙的就是這“右手握左手”。第一,左手是最可以被右手信賴的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,別的手任怎麼叫你愉悅興奮魂飛魄散,過後都是可以甩手的,只有左手,甩開了你就殘缺了,是不是?一桌子男人都佩服,稱讚女人的理解深刻而獨到,婦人淡淡地說 :有什麼深刻而獨到,不妨回去念給你們各自的老婆聽聽,看她們說些什麼。
  男人當中有膽子大的果然回去試探老婆,果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
  她們都是左手,男人們當然要以左手計。
  而他們都是右手,他們當然作右手想

 

十一、抉   擇
一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。
事後,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能死而復活。有的說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能死而復活。
    我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?

於是我去拜訪那個農民,問他當時是怎麼想的。
他答道:“我什麼也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡遊。當我返回時,孩子已經被洪水沖走了。”
歸途上,我琢磨著農民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。

十二、簡單道理
從前,有兩個飢餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個人要了一簍魚,另一個人要了一根魚竿,於是他們分道揚鑣了。得到魚的人原地就用乾柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎嚥,還沒有品出鮮魚的肉香,轉瞬間,連魚帶湯就被他吃了個精光,不久,他便餓死在空空的魚簍 旁。另一個人則提著魚竿繼續忍飢挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當他已經看到不遠處那片蔚藍色的海洋時,他渾身的最後一點力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。
  又有兩個飢餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們並沒有各奔東西,而 是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經過遙遠的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年後,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了幸福安康的生活。
  一個人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個人目標高遠,但也要面對現實的生活。
  只有把理想和現實有機結合起來,才有可能成為一個成功之人。有時候,一個簡單的道理,卻足以 給人意味深長的生命啟示。

十三、並不是你想象中那樣
兩個旅行中的天使到一個富有的家庭借宿。這家人對他們並不友好,並且拒絕讓他們在舒適的客人臥室過夜,而是在冰冷的地下室給他們找了一個角落。當他們鋪床時,較老的天使發現牆上有一個洞,就順手把它修補好了。年輕的天使問為什麼,老天使答到:“有些事並不象它看上去那樣。”

  第二晚,兩人又到了一個非常貧窮的農家借宿。主人夫婦倆對他們非常熱情,把僅有的一點點食物拿出來款待客人,然後又讓出自己的床鋪給兩個天使。第二天一早,兩個天使發現農夫和他的妻子在哭泣,他們唯一的生活來源——一頭奶牛死了。年輕的天使非常憤怒,他質問老天使為什麼會這樣,第一個家庭什麼都有,老天使還幫助他們修補牆洞,第二個家庭儘管如此貧窮還是熱情款待客人,而老天使卻沒有阻止奶牛的死亡。

  “有些事並不象它看上去那樣。”老天使答道,“當我們在地下室過夜時,我從牆洞看到牆裡面堆滿了金塊。因為主人被貪慾所迷惑,不願意分享他的財富,所以我把牆洞填上了。昨天晚上,死亡之神來召喚農夫的妻子,我讓奶牛代替了她。所以有些事並不象它看上去那樣。”

  有些時候事情的表面並不是它實際應該的樣子。如果你有信念,你只需要堅信付出總會得到回報。你可能不會發現,直到後來……

十四、養牛之道
我們旅行到鄉間,看到一位老農把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到奇怪,於是就問道:
  “老公公,你為什麼不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
老農說:“這種草草質不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強可夠得著的屋檐上,它會努力去吃,直到把全部草料吃個精光。”

 

十五、愛人之心
  這是發生在英國的一個真實故事。
  有位孤獨的老人,無兒無女,又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣佈出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊,但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發裡,滿目憂鬱,是的,要不是健康情形不行,他是不會賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。
  一個衣著樸素的青年來到老人眼前,彎下腰,低聲說:“先生,我也好想買這棟住宅,可我只有1萬英鎊。可是,如果您把住宅賣給我,我保證會讓您依舊生活在這裡,和我一起喝茶,讀報,散步,天天都快快樂樂的——相信我,我會用整顆心來照顧您!”
  老人頷首微笑,把住宅以1萬英鎊的價錢賣給了他。
  完成夢想,不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐,有時,只要你擁有一顆愛人之心就可以了。

十六、給   予
  有個老木匠準備退休,他告訴老闆,說要離開建築行業,回家與妻子兒女享受天倫之樂。
  老闆捨不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以。但是大家後來都看得出來,他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時候,老闆把大門的鑰匙遞給他。
  “這是你的房子,”他說,“我送給你的禮物。”
  他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎麼會這樣呢?現在他得住在一幢粗製濫造的房子裡!我們又何嘗不是這樣。我們漫不經心地“建造”自己的生活,不是積極行動,而是消極應付,凡事不肯精益求精,在關鍵時刻不能盡最大努力。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”裡了。把你當成那個木匠吧,想想你的房子,每天你敲進去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面牆,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優美、高貴,牆上的銘牌上寫著:“生活是自己創造的。”

十七、提醒自我
有個老太太坐在馬路邊望著不遠處的一堵高牆,總覺得它馬上就會倒塌,見有人向媾走過去,她就善意地提醒道:“那堵牆要倒了,遠著點走吧。”被提醒的人不解地看著她大模大樣地順著牆根走過去了——那堵牆沒有倒。老太太很生氣:“怎麼不聽我的話呢?!”又有人走來,老太太又予以勸告。三天過去了,許多人在牆邊走過去,並沒有遇上危險。第四天,老太太感到有些奇怪,又有些失望,不由自主便走到牆根下仔細觀看,然而就在此時,牆綞倒了,老太太被掩埋在灰塵磚石中,氣絕身亡。
  提醒別人時往往很容易,很清醒,但能做到時刻清醒地提醒自己卻很難。所以說,許多危險來源於自身,老太太的悲哀便 因此而生

十八、窗
  有個太太多年來不斷抱怨對面的太太很懶惰,“那個女人的衣服永遠洗不乾淨,看,她晾在外院子裡的衣服,總是有斑點,我真的不知道,她怎麼連洗衣服都洗成那個樣子……”

  直到有一天,有個明察秋毫的朋友到她家,才發現不是對面的太太衣服洗不乾淨。細心的朋友拿了一塊抹布,把這個太太的窗戶上的灰漬抹掉,說:“看,這不就乾淨了嗎?”

原來,是自己家的窗戶髒了。

十九、習慣與自然
 

  一根小小的柱子,一截細細的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎麼掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。

馴虎人本來也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,直到小虎長大。老虎不知肉味,自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在於他摔了交之後讓老虎舔淨他流在地上的血,老虎一舔不可收,終於將馴虎人吃了。

小象是被鏈子綁住,而大象則是被習慣綁住。

虎曾經被習慣綁住,而馴虎人則死於習慣(他已經習慣於他的老虎不吃人)。

習慣幾乎可以綁住一切,只是不能綁住偶然。比如那隻偶然嚐了鮮血的老虎。

二十、留個缺口給別人
一位著名企業家在作報告,一位聽眾問:“你在事業上取得了巨大的成功,請問,對你來說,最重要的是什麼?”
    企業家沒有直接回答,他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈,只是並沒有畫圓滿,留下一個缺口。他反問道:“這是什麼?”“零”。“圈”/“未完成的事業”/“成功”,臺下的聽眾七嘴八舌地答道。
    他對這些回答未置可否:“其實,這只是一個未畫完整的句號。你們問我為什麼會取得輝煌的業績,道理很簡單:我不會把事情做得很圓滿,就像畫個句號,一定要留個缺口,讓我的下屬去填滿它。”
    留個缺口給他人,並不說明自己的能力不強。實際上,這是一種管理的智慧,是一種更高層次上帶有全域性性的圓滿。
    給猴子一棵樹,讓它不停地攀登;給老虎一座山,讓它自由縱橫。也許,這就是企業管理用人的最高境界。
二十一、馬

馬,本來自由自在的在山間撒野,渴了喝點山泉,累了就睡在地上晒太陽,無憂無慮。可是自從有了伯樂,馬的命運就改變了,給它的頭戴上籠轡,在它的背上置放鞍具,栓著它,馬的死亡率已經是十之二三了,然後再逼著它運輸東西,強迫它日行千里,在它的腳上釘上鐵掌,馬的死亡率就過半了。馬本來就是毫無規矩毫無用處的動物,讓它吸取日月之精化,天地之靈氣,無用無為,還得以享盡天年,教化它,讓它懂得禮法,反而害了它的生命。

  人何嘗不是如此呢?在規矩的約束下我們是否也喪失了本我,成天遵循別人制定的禮義,逼迫自己去做不願意做的事情,有限的生命還剩下多少呢?

 

二十二、所長無用
  有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的。”“為什麼?”“草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習慣於赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習慣於披頭散髮。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”
    這個故事告訴人們:一個人要發揮其專長,就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據社會得需要,決定自己的行動,更好去發揮自己的專長。

二十三、佛塔上的老鼠

  一隻四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。
  佛塔裡的生活實在是幸福極了,它既可以在各層之間隨意穿越,又可以享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無法想象的特權,那些不為人知的祕笈,它可以隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像,它可以自由休閒,興起之時,甚至還可以在佛像頭上留些排洩物。
  每當善男信女們燒香叩頭的時候,這隻老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣,慢慢升起,它猛抽著鼻子,心中暗笑:“可笑的人類,膝蓋竟然這樣柔軟,說跪就跪下了!”
  有一天,一隻餓極了的野貓闖了進來,它一把將老鼠抓住。
  “你不能吃我!你應該向我跪拜!我代表著佛!”這位高貴的俘虜抗議道。   
  “人們向你跪拜,只是因為你所佔的位置,不是因為你!”
  野貓譏諷道,然後,它像掰開一個漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。

 

二十四、鋼玻璃杯的故事
  一個農民,初中只讀了兩年,家裡就沒錢繼續供他上學了。他輟學回家,幫父親耕種三畝薄田。在他19歲時,父親去世了,家庭的重擔全部壓在了他的肩上。他要照顧身體不好的母親,還有一位癱瘓在床的祖母。
  八十年代,農田承包到戶。他把一塊水窪挖成池塘,想養魚。但鄉里的幹部告訴他,水田不能養魚,只能種莊稼,他只好有把水塘填平。這件事成了一個笑話,在別人的眼裡,他是一個想發財但有非常愚蠢的人。
  聽說養雞能賺錢,他向親戚借了500元錢,養起了雞。但是一場洪水後,雞得了雞瘟,幾天內全部死光。500元對別人來說可能不算什麼,對一個只靠三畝薄田生活的家庭而言,不啻天文數字。他的母親手不了這個刺激,竟然憂鬱而死。
  他後來釀過酒,捕過魚,甚至還在石礦的懸崖上幫人打過炮眼……可都沒有賺到錢。
  35歲的時候,他還沒有娶到媳婦。即使是離異的有孩子的女人也看不上他。因為他只有一間土屋,隨時有可能在一場大雨後倒塌。娶不上老婆的男人,在農村是沒有人看得起的。
  但他還想搏一搏,就四處借錢買一輛受扶拖拉機。不料,上路不到半個月,這輛拖拉機就載著他衝入一條河裡。他斷了一條腿,成了瘸子。而那拖拉機,被人撈起來,已經支離破碎,他只能拆開它,當作廢鐵賣。
  幾乎所有的人都說他這輩子完了。
  但是後來他卻成了我所在的這個城市裡的一家公司的老總,手中有兩億元的資產。現在,許多人都知道他苦難的過去和富有傳奇色彩的創業經歷。許多媒體採訪過他,許多報告文學描述過他。但我只記得這樣一個情節–
  記者問他:”在苦難的日子裡,你憑什麼一次又一次毫不退縮?”
  他坐在寬大豪華的老闆臺後面,喝完了手裡的一杯水。然後,他把玻璃杯子握在手裡,反問記者:”如果我鬆手,這隻杯子會怎樣?”
  記者說:”摔在地上,碎了。”
  ”那我們試試看。”他說。
  他手一鬆,杯子掉到地上發出清脆的聲音,但並沒有破碎,而是完好無損。他說:”即使有10個人在場,他們都會認為這隻杯子必碎無疑。但是,這隻杯子不是普通的玻璃杯,而是用玻璃鋼製作的。”
  於是,我記住了這段經典絕妙的對話。這樣的人,即使只有一口氣,他也會努力去拉住成功的手,除非上蒼剝奪了他的生命……

二十五、機  會
A在合資公司做白領,覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識,經常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己的才幹就好了!!  
  A的同事B,也有同樣的想法,他更進一步,去打聽老總上下班的時間,算好他大概會在何時進電梯,他也在這個時候去坐電梯,希望能遇到老總,有機會可以打個招呼。
  他們的同事C更進一步。他詳細瞭解老總的奮鬥歷程,弄清老總畢業的學校,人際風格,關心的問題,精心設計了幾句簡單卻有份量的開場白,在算好的時間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼後,終於有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。
  愚者錯失機會,智者善抓機會,成功者創造機會。機會只給準備好的人,這準備二字,並非說說而已。

二十六、瘋子和呆子
一個心理學教授到瘋人院參觀,瞭解瘋子的生活狀態。一天下來,覺得這些人瘋瘋癲癲,行事出人意料,可算大開眼界。
  想不到準備返回時,發現自己的車胎被人下掉了。“一定是哪個瘋子乾的!”教授這樣憤憤地想道,動手拿備胎準備裝上。
  事情嚴重了。下車胎的人居然將螺絲也都下掉。沒有螺絲有備胎也上不去啊!
  教授一籌莫展。在他著急萬分的時候,一個瘋子蹦蹦跳跳地過來了,嘴裡唱著不知名的歡樂歌曲。他發現了困境中的教授,停下來問發生了什麼事。
  教授懶得理他,但出於禮貌還是告訴了他。
  瘋子哈哈大笑說:“我有辦法!”他從每個輪胎上面下了一個螺絲,這樣就拿到三個螺絲將備胎裝了上去。
  教授驚奇感激之餘,大為好奇:“請問你是怎麼想到這個辦法的?”
  瘋子嘻嘻哈哈地笑道:“我是瘋子,可我不是呆子啊!”
  其實,世上有許多的人,由於他們發現了工作中的樂趣,總會表現出與常人不一樣的狂熱,讓人難以理解。許多人在笑話他們是瘋子的時候,別人說不定還在笑他呆子呢。

  做人呆呆,處事聰明,在中國尤其不失為一種上佳做人姿態。

二十七、博士
有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。
  有一天他到單位後面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。
    他只是微微點了點頭,這兩個本科生,有啥好聊的呢?
  不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
  博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。
  正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
  怎麼回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!
  過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水麵上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?
  博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎麼辦?
  博士生也不願意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水裡跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。
  只聽咚的一聲,博士生栽到了水裡。
  兩位所長將他拉了出來,問他為什麼要下水,他問:“為什麼你們可以走過去呢?”  
  兩所長相視一笑:“這池塘裡有兩排木樁子,由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢?”  
  學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人,才能少走彎路。一個好的團隊,也應該是學習型的團隊。  

二十八、跳 槽
A對B說:“我要離開這個公司。我恨這個公司!”
  B建議道:“我舉雙手贊成你報復! 破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開,還不是最好的時機。”
  A問:???  
  B說:“如果你現在走,公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨擋一面的人物,然後帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動。”  
  A覺得B說的非常在理。於是努力工作,事遂所願,半年多的努力工作後,他有了許多的忠實客戶。  
  再見面時B問A:現在是時機了,要跳趕快行動哦!
  A淡然笑道:老總跟我長談過,準備升我做總經理助理,我暫時沒有離開的打算了。

  其實這也正是B的初衷。一個人的工作,永遠只是為自己的簡歷。只有付出大於得到, 讓老闆真正看到你的能力大於位置,才會給你更多的機會替他創造更多利潤。  

二十九、三個金人
曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金碧輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?
  皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等著回去彙報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?  
  最後,有一位退位的老大臣說他有辦法。  
  皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵裡,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去後掉進了肚子,什麼響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。  
  這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽,才是成熟的人最基本的素質。  

三十 、 鞋 帶
有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝,蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後,又蹲下來將鞋帶解鬆。  
  有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋帶鬆開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴.”  
  “那你為什麼不直接告訴你的弟子呢?”
  “他能細心地發現我的鞋帶鬆了,並且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至於為什麼要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。”  
  人一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。  
三十一、我是陳阿土
陳阿土是臺灣的農民,從來沒有出過遠門。攢了半輩子的錢,終於參加一個旅遊團出了國。  
  國外的一切都是非常新鮮的,關鍵是,陳阿土參加的是豪華團,一個人住一個標準間。這讓他新奇不已。  
早晨,服務生來敲門送早餐時大聲說道:“GOODMORNING SIR!”
  陳阿土愣住了。這是什麼意思呢?在自己的家鄉,一般陌生的人見面都會問:“您貴姓?”  
  於是陳阿土大聲叫道:“我叫陳阿土!”
  如是這般,連著三天,都是那個服務生來敲門,每天都大聲說:“GOODMORNING SIR! ”而陳阿土亦大聲回道:“我叫陳阿土!”  
  但他非常的生氣。這個服務生也太笨了,天天問自己叫什麼,告訴他又記不住,很煩的。終於他忍不住去問導遊,“GOODMORNING SIR!”是什麼意思,導遊告訴了他,天啊!!真是丟臉死了。  
  陳阿土反覆練習“GOODMORNING SIR!”這個詞,以便能體面地應對服務生。
  又一天的早晨,服務生照常來敲門,門一開陳阿土就大聲叫道:“GOODMORNING SIR! ”  
  與此同時,服務生叫的是:“我是陳阿土!”  
  這個故事告訴我們,人與人交往,常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他,就是他影響你,而我們要想成功,一定要培養自己的影響力,只有影響力大的人才可以成為最強者。  

三十二、餃子皮尖
有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到後面的小河裡去。  
  好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗麵糊糊。他則發奮讀書,三年後考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。  
  大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什麼,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,晒乾後裝了好凡麻袋,本來是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。  
  大官思考良久,良久。。。。  
  有一個有名的三八理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在於業餘時間怎麼渡過。時間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發展,這是二十一世紀對人才的要求。  

三十三、要求
有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。  
  美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。  
  法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。  
  而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。  
  三年過後,第一個衝出來的是美國人,嘴裡鼻孔裡塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。  
  接著出來的是法國人。只見他手裡抱著一個小孩子,美麗女子手裡牽著一個小孩子,肚子裡還懷著第三個。  
  最後出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯絡,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”  
  這個故事告訴我們,什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的資訊,瞭解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。  

 

三十四、當老虎來臨時
兩個人在森林裡,遇到了一隻大老虎。A就趕緊從背後取下一雙更輕便的運動鞋換上。B急死了,罵道:“你幹嘛呢,再換鞋也跑不過老虎啊!”
  A說:“我只要跑得比你快就好了。”  
  二十一世紀,沒有危機感是最大的危機。特別是入關在即,電信,銀行,保險,甚至是公務員這些我們以為非常穩定和有保障的企業,也會面臨許多的變數。當更多的老虎來臨時,我們沒有有準備好自己的跑鞋?  

 

三十五 、習慣人生
父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗,坐鎮駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時提醒道:“爹,轉彎啦!”  
  有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎麼也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。  
  到底是怎麼回事?兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”  
  牛應聲而動。  
  牛用條件反射的方式活著,而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會有一個好的人生。  

三十六、責 任
五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林幹活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。  
  爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。  
  漢克問道:“為什麼爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?”  
  爸爸回答道:“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。”  
  漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。  
  這個故事告訴我們,真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。  
  責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。  

 

三十七、秀才趕考
有位秀才第三次進京趕考,住在一個經常住的店裡。考試前兩天他做了三個夢,第一個夢是夢到自己在牆上種白菜,第二個夢是下雨天,他戴了斗笠還打傘,第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起,但是背靠著背。  
  這三個夢似乎有些深意,秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。你想想,高牆上種菜不是白費勁嗎?戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎?跟表妹都脫光了躺在一張床上了,卻背靠背,不是沒戲嗎?”  
  秀才一聽,心灰意冷,回店收拾包袱準備回家。店老闆非常奇怪,問:“不是明天才考試嗎,今天你怎麼就回鄉了?”  
  秀才如此這般說了一番,店老闆樂了:“喲,我也會解夢的。我倒覺得,你這次一定要留下來。你想想,牆上種菜不是高種嗎?戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎?跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上,不是說明你翻身的時候就要到了嗎?”
  秀才一聽,更有道理,於是精神振奮地參加考試,居然中了個探花。
  積極的人,象太陽,照到哪里哪里亮,消極的人,象月亮,初一十五不一樣。想法決定我們的生活,有什麼樣的想法,就有什麼樣的未來。  

三十八、用 途
在動物園裡的小駱駝問媽媽:“媽媽,媽媽,為什麼我們的睫毛那麼地長?”  
  駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”  
  小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什麼我們的背那麼駝,醜死了!”  
  駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠裡耐受十幾天的無水無食條件。”
  小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什麼我們的腳掌那麼厚?”
  駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裡,便於長途跋涉啊。”
  小駱駝高興壞了:“譁,原來我們這麼有用啊!!可是媽媽,為什麼我們還在動物園裡,不去沙漠遠足呢?”
  天生我才必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態 一本成功的教材 一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。  

三十九、分  粥
有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。  
  一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。  
  後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。
  然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴裡全是涼的。  
  最後想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。  
  同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。  

 

四十、  我想跟什麼樣的人合作 
  曾經有人採訪比爾蓋次成功的祕決。比爾蓋次說:因為又有更多的成功人士在為我工作。  
  陳安之的超級成功學也有提到:先為成功的人工作,再與成功的人合作,最後是讓成功的人為你工作。  
  成功的人很多,但在我生活中我不認識,也沒有辦法去為他工作,而讓成功的人為我工作,在現階段,我更沒有這個實力。  
  只有合作,是我最喜歡和最欣賞的。我也力圖藉助一個寬鬆的環境和積極的團隊,與更多的人公平合作,以便在未來替自己經營一個抵抗風險的事業。我最喜歡合作的人應該有以下幾個特點:  
  一。不甘心。二十一世紀,最大的危機是沒有危機感,最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界,而不是用近視眼看世界。順境時要想著為自己找個退路,逆境時要懂為自己找出路.  
  二.學習力強.學歷代表過去,學習力掌握將來.懂得從任何的細節,所有的人身上學習和感悟,並且要懂得舉一反三。主要的是,學習,其實是學與習兩個字。學一次,做一百次,才能真正掌握。學,做,教是一個完整的過程,只有達到教的程度,才算真正吃透。而且在更多時候,學習是一種態度。只有謙卑的人,才真正學到東西。大海之所以成為大海,是因為它比所有的河流都低。  
  三。行動力強。只有行動才會有結果。行動不一樣,結果才不一樣。知道不去做,等於不知道,做了沒有結果,等於沒有做。不犯錯誤,一定會錯,因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。錯了不要緊,一定要善於總結,然後再做,一直到正確的結果出來為止。
  四。要懂付出。要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人,一生只得兩斤。沒有點奉獻精神,是不可能創業的。要先用行動讓別人知道,你有超過所得的價值,別人才會開更高的價。  
  五。有強烈的溝通意識。溝通無極限,這更是一種態度,而非一種技巧。一個好的團隊當然要有共同的願景,非一日可以得來。需要無時不在的溝通,從目標到細節,甚至到家庭等等,都在溝通的內容之列。  
  六。誠懇大方。每人都有不同的立場,不可能要求利益都一致。關鍵是大家都要開誠佈公地談清楚,不要委曲求全。相信誠信才是合作的最好基石。  
  七。有最基本的道德觀。曾經有一個記者在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。記者很煩,就將一本雜誌的封底撕碎,對他兒子說:“ 你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
  記者很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎麼可能這麼快就拼好世界地圖!”  
  兒子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
  記者一看,果然如此:不會吧?家裡出現了神童?他非常好奇地問:“你是怎麼做到的?”  
  兒子說:世界地圖的背面是一個人的頭像。我反過來拼,只要這個人好了,世界就完整了。  
  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。

四十一、天  堂

一位行善的基督徙,臨終後

想見天堂與地獄究竟有何差異

於是天使就先帶他到地獄去參觀

到了地獄,在他們面前出現一張很大的餐桌,

桌上擺滿了豐盛的佳餚.地獄的生活看起來還不錯嘛

不用急,你再繼續看下去。

過了一會,用餐的時間到了,只見一群瘦骨如柴的餓鬼魚貫地入座。

每個人手上拿著一雙長十幾尺的筷子。

可是由於筷子實在是太長了,最後每個人都夾得到.吃不到

你真覺得很悲慘嗎?我再帶你到天堂看看。

到了天堂,同樣的情景,同樣的滿桌佳餚,

每個人同樣用一雙長十幾尺的長筷子。

不同的是,圍著餐桌吃飯的可愛的人們.

他們也同用同樣的筷子夾菜,不同的是,

他們喂對面的人吃菜。而對方也喂他吃.

因此每個人都吃得很愉快。

四十二、一個謊言的四十年……
一個謊言的四十年……

在我們的身邊常常發生著令人為之動容的故事,也許就在你的身邊。

  偶爾的我聽到了這樣一個故事,很感動,匆忙之餘將它記了下來,無論好與不好,我希望有更多的人知道,因為那的確是一個很特別、很真實的故事……

  他和她的相識是在一個宴會上,那時的她年輕美麗,身邊有很多的追求者,而他卻是一個很普通的人。因此,當宴會結束,他邀請她一塊去喝咖啡的時候,她很吃驚,然而,出於禮貌,她還是答應了。

  坐在咖啡館裡,兩個人之間的氣氛很是尷尬,沒有什麼話題,她只想儘快結束,好回去。但是當小姐把咖啡端上來的時候,他卻突然說:“麻煩你拿點鹽過來,我喝咖啡習慣放點鹽.”,當時,她都愣了,小姐也愣了,大家的目光、都集中到了他身上,以至於他的臉都紅了。

  小姐把鹽拿過來了,他放了點進去,慢慢地喝著。她是好奇心很重的女子,於是很好奇地問他:“你為什麼要加鹽呢?”,他沉默了一會,很慢的幾乎是一字一頓的說:“小時候,我家住在海邊,我老是在海里泡著,海浪打過來,海水湧進嘴裡,又苦又鹹。現在,很久沒回家了,咖啡里加鹽,就算是想家的一種表現吧,以把距離拉近一點。”

  她突然被打動了,因為,這是她第一次聽到男人在她面前說想家,她認為,想家的男人必定是顧家的男人,而顧家的男人必定是愛家的男人。她忽然有一種傾訴的慾望,跟他說起了她遠在千里之外的故鄉,冷冰冰的氣氛漸漸的變得融洽起來,兩個人聊了很久,並且,她沒有拒絕他送她回家。

  再以後,兩個人頻繁的約會,她發現他實際上是一個很好的男人,大度,細心,體貼,符合她所欣賞的所有的優秀男人應該具有的特性。她暗自慶幸,幸虧當時的禮貌,才沒有和他擦肩而過。她帶他去遍了城裡的每家咖啡館,每次都是她說:“請拿些鹽來好嗎?我的朋友喜歡咖啡里加鹽。”再後來,就象童話書裡所寫的一樣,“王子和公主結婚了,從此過著幸福的生活。”他們確實過得很幸福,而且一過就是四十多年,直到他前不久得病去世。

  故事似乎要結束了,如果沒有那封信的話。

  那封信是他臨終前寫的,寫給她的:“原諒我一直都欺騙了你,還記得第一次請你喝咖啡嗎?當時氣氛差極了,我很難受,也很緊張,不知怎麼想的,竟然對小姐說拿些鹽來,其實我不加鹽的,當時既然說出來了,只好將錯就錯了。沒想到竟然引起了你的好奇心,這一下,讓我喝了半輩子的加鹽的咖啡。有好多次,我都想告訴你,可我怕你會生氣,更怕你會因此離開我。

  現在我終於不怕了,因為我就要死了,死人總是很容易被原諒的,對不對?今生得到你是我最大的幸福,如果有來生,我還希望能娶到你,只是,我可不想再喝加鹽的咖啡了,咖啡里加鹽,你不知道,那味道,有多難喝。咖啡里加鹽,我當時是怎麼想出來的!”信的內容讓她吃驚,同時有一種被騙的感覺。然而,他不知道,她多想告訴他:“她是多麼高興,有人為了她,能夠做出這樣的一生一世的欺騙……

四十三、生   氣
在古老的西藏,有一個叫愛地巴的人,每次生氣和人起爭執的時候,就以很快的速度跑回家去,繞著自己的房子和土地跑3圈,然後坐在田地邊喘氣,愛地巴工作非常勤勞努力,他的房子越來越大,土地也越來越廣,但不管房地有多大,只要與人爭論生氣,他還是會繞著房子和土地繞3圈,愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈?

所有認識他的人,心理都起疑惑,但是不管怎麼問他,愛地巴都不願意說明,直到有一天,愛地巴很老,他的房地又已經太廣大,他生氣,拄著柺杖艱難的繞著土地跟房子,等他好不容易走3圈,太陽都下山,愛地巴獨自坐在田邊喘氣,他的孫子在身邊懇求他:「阿公,你已經年紀大,這附近地區的人也沒有人的土地比你更大,您不能再像從前,一生氣就繞著土地跑啊!您可不可以告訴我這個祕密,為什麼您一生氣就要繞著土地跑上3圈???」 

愛地巴禁不起孫子懇求,終於說出隱藏在心中多年的祕密。

他說:「年輕時,我一和人吵架、爭論、生氣,就繞著房地跑3圈,邊跑邊想,我的房子這麼小,土地這麼小,我哪有時間,哪有資格去跟人家生氣,一想到這裡,氣就消,於是就把所有時間用來努力作。

孫子問到:「阿公,你年紀老,又變成最富有的人,為什麼還要繞著房地跑?」

愛地巴笑著說:「我現在還是會生氣,生氣時繞著房地走3圈,邊走邊想,我的房子這麼大,土地這麼多,我又何必跟人計較?一想到這,氣就消了。」

四十四、看法
父子二人經過五星級飯店門口,看到一輛十分豪華的進口轎車。

兒子不屑地對他的父親說:「坐這種車的人,肚子裡一定沒有學問!」

父親則輕描淡寫地回答:說這種話的人,口袋裡一定沒有錢

(注:你對事情的看法,是不是也反映出你內心真正的態度?)

四十五、習慣標準
晚飯後,母親和女兒一塊兒洗碗盤,父親和兒子在客廳看電視。

突然,廚房裡傳來打破盤子的響聲,然後一片沉寂。

兒子望著他父親,說道:「一定是媽媽打破的。」

「你怎麼知道?」

「她沒有罵人」

(注:我們習慣以不同的標準來看人看己,以致往往是責人以嚴,待己以寬。)

四十六、酒窩大道
有兩個臺灣觀光團到日本伊豆半島旅遊,路況很壞,到處都是坑洞。

其中一位導遊連聲抱歉,說路面簡直像麻子一樣。

而另一個導遊卻詩意盎然地對遊客說: 諸位先生,我們現在走的這條道路,正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。」

(注:雖是同樣的情況,然而不同的意念,就會產生不同的態度。思想是何等奇妙的事,如何去想,決定權在你。)

四十七、志願
同樣是小學三年級的學生,在作文中說他們將來的志願是當小丑。

中國的老師斥之為:「胸無大志,孺子不可教也!」

外國的老師則會說:「願你把歡笑帶給全世界!」

(注:身為長輩的我們,不但容易要求多於鼓勵,更狹窄的界定了成功的定義。)

四十八、手環
有一個歐巴桑在首飾店裡看到二隻一模一樣的手環。

一個標價五百五十元,另一個卻只標價二百五十元。

她大為心喜,立刻買下二百五十元的手環,得意洋洋的走出店門。

臨出去前,聽到裡面的店員悄悄對另一個店員說:「?看吧,這一招屢試不爽。

(注:試探如餌,可以輕而易舉的使許多人顯露出貪婪的本性,然而那常常是吃虧受騙的開始。)

四十九、欠著
乞丐:「能不能給我一百塊錢?」

路人:「我只有八十塊錢。」

乞丐:「那你就欠我二十塊錢吧

(注:有些人總以為是上蒼欠他的,老覺得老天爺給的不夠多、不夠好,貪婪之慾早已取代了感恩之心。)

五十、  風景
在故宮博物院中,有一個太太不耐煩地對她先生說:

我說你為什麼走得這麼慢。原來你老是停下來看這些東西

(注:有人只知道在人生的道路上狂奔,結果失去了觀看兩旁美麗花朵的機會。)

五十一、體諒
妻子正在廚房炒菜。丈夫在她旁邊一直嘮叨不停:慢些。小心!火太大了。

趕快把魚翻過來。快剷起來,油放太多了!把豆腐整平一下。哎唷,鍋子歪了!」

「請你住口!」妻子脫口而出,「我懂得怎樣炒菜。」

你當然懂,太太,」丈夫平靜地答道:

「我只是要讓你知道,我在開車時,你在旁邊喋喋不休,我的感覺如何。」

(注:學會體諒他人並不困難,只要你願意認真地站在對方的角度和立場看問題。)

五十二、第一名
畢業典禮上,校長宣佈全年級第一名的同學上臺領獎,

可是連續叫了好幾聲之後,那位學生才慢慢的走上臺。

後來,老師問那位學生說:”怎麼了?是不是生病了?還是沒聽清楚?”

學生答:”不是的,我是怕其它同學沒聽清楚。”

(名與利是多少人的捆綁、多少人的心結?我們被教育要爭氣、要出頭,

但是爭氣出頭的,不過是少數人,沉默的大眾畢竟還多數。

想一想,有那麼多人都和你我一樣,不也是很興奮的一件事嗎?)

五十三、理由充分
一輛載滿乘客的公共汽車沿著下坡路快速前進著,有一個人後面緊緊地追趕著這輛車子。

一個乘客從車窗中伸出頭來對追車子的人:”老兄!算啦,你追不上的!”

“我必須追上它,”這人氣喘吁吁地說:”我是這輛車的司機”

(有些人必須非常認真努力,因為不這樣的話,後果就十分悲慘了!

然而也正因為必須全力以赴,潛在的本能和不為人知的特質終將充分展現出來。)

五十四、原來如此
甲:「新搬來的鄰居好可惡,昨天晚上三更半夜、夜深人靜之時然跑來猛按我家的門

乙:「的確可惡!你有沒有馬上報警?」

:「沒有。我當他們是瘋子,繼續吹我的小喇叭。」

(事出必有因,如果能先看到自己的不是,答案就會不一樣。

在你面對衝突和爭執時,先想一想是否心中有虧,或許很快就能釋懷了。)

某日,張三在山間小路開車。

正當他悠哉地欣賞美麗風景時,突然迎面開來一輛貨車,

而且滿囗黑牙的司機還搖下窗戶對他大罵一:”豬”

張三越想越納悶,也越想越氣,於是他也搖下車窗回頭大罵:”你才是豬!”

才剛罵完,他便迎頭撞上一群過馬路的豬。

(不要錯誤的詮釋別人的好意,那隻會讓自己吃虧,並且使別人受辱。

在不明所以之前,先學會按捺情緒,耐心觀察,以免事後生髮悔意。)

五十五、後生可畏
小男孩問爸爸:”是不是做父親的總比做兒子的知道得多?”

爸爸回答:”當然啦!”

小男孩問:”電燈是誰發明的?”

爸爸:”是愛迪生。”

小男孩又問:”那愛迪生的爸爸怎麼沒有發明電燈?”

(很奇怪,喜歡倚老賣老的人,特別容易栽跟斗。

權威往往只是一個經不起考驗的空殼子,尤其在現今這個多元開放的時代。)

五十六、不必緊張
小明洗澡時不小心吞下一小塊肥皂,他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫生求助。

醫生說:”我現在還有幾個病人在,可能要半小時後才能趕過去。”

小明媽媽說:”在你來前,我該做甚麼?” 

醫生說:”給小明喝一杯白開水,然後用力跳一跳,你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時間了。”

(Take it easy!放輕鬆些,生活何必太緊張?事情既然已經發生了,何不坦然自在的面對。 擔心不如寬心,窮緊張不如窮開心。)

五十七、鑰匙
一把堅實的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。

鑰匙來了,他瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,大鎖就”啪”地一聲開啟了。

鐵桿奇怪地問:”為什麼我費了那麼大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它開啟了呢?”

鑰匙說:”因為我最瞭解他的心。”

(每個人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。

唯有關懷,才能把自己變成一隻細膩的鑰匙,進入別人的心中,瞭解別人。

五十八、心靈雞湯之四——愛的力量(一)
人類在探索太空,征服自然後,將會發現自己還有一股更大的能力,那就是愛的力量,當這天來臨時,人類文明將邁向一個新的紀元。

  ——“法”夏爾丹

  愛,創造出力量

  隨處散播你的愛心,就從對你的家人開始,多一分關愛給你的孩子,你的另一半,然後你的鄰居……,讓每個接近你的人都有如沐春風的感覺。給別人一個關懷的眼神,一個燦爛的微笑,一個溫暖的擁抱,為上帝的仁慈做見證。

  ——泰瑞莎修女

  25年前,有位教社會學的大學教授,曾叫班上學生到巴爾的摩的貧民窟,調查200名男孩的成長背景和生活環境,並對他們未來的發展做一評估,每個學生的結論都是“他毫無出頭的機會”。

  25年後,另一位教授發現了這份研究,他叫學生做後續調查,看昔日這些男孩今天是何狀況。結果根據調查,除了有20名男孩搬離或過世,剩下的180名中有176名成就非凡,其中擔任律師、醫生或商人的比比皆是。

  這位教授在驚訝之餘,決定深入調查此事。他拜訪了當年曾受評估的年輕人,跟他們請教同一個問題,“你今日會成功的最大原因是什麼?”結果他們都不約而同地回答:

  “因為我遇到了一位好老師。”

  這位老師目前仍健在,雖然年邁,但還是耳聰目明,教授找到她後,問她到底有何絕招,能讓這些在貧民窟長大的孩子個個出人頭地?

  這位老太太眼中閃著慈祥的光芒,嘴角帶著微笑回答道:“其實也沒什麼,我愛這些孩子。”

  (艾瑞克·布特渥斯)

五十九、愛是所有回憶
  苦痛會消失,

  唯有真愛永留心間。

  父親與我談話時,他總是會先說一句:“我今天告訴過你我有多麼愛你嗎?”從這句話我能深深感受到父親對我的愛,隨著歲月的流逝,父親已邁入老年,體力大不如前,然而我們父女間的感情卻是一日比一日深厚。

  到了82歲,他已有撒手而去的心理準備,而我也想讓他早日脫離病痛的折磨。我們緊握彼此的手,笑著和對方告別,但眼中仍是忍不住充滿了淚水。我說:“爸,等你走後,我希望能接到你報平安的訊息。”他笑說我想法荒謬,因為爸並不相信世間有輪迴轉世,其實我也不太相信鬼神之說,但我的許多親身經驗卻又讓我不得不懷疑“另一邊”的人能與我們相通。

  所謂父女連心,當父親走的那一刻,我胸中也能感應到他心臟病發作的瞬間。最令我遺憾的是,礙於醫院的某些規定,我竟無法在他嚥下最後一口氣時握著他的手。

  父親走後,我X日祈禱能聽到他的聲音,每晚我期盼他能入夢來,但仍是音訊全無;4個月以來,我聽到的只有親友的弔唁。母親早在5年前因老年痴呆症去世,失去雙親的我,即使已過中年,心裡仍像孩童一樣茫然無助。

  有一天,我躲在黑暗安靜的房間裡等著師傅來幫我按摩,一陣想念父親的情緒又填滿了胸口,我開始懷疑,是否自己過於殷切地期盼能聽到他的聲音。突然間,我發覺自己的神志敏銳異常,腦袋出奇地清楚,就算給我一長串的數字我也能加減自如,起初我懷疑自己是身在夢中,但我後來確定,這種感覺是百分之百的真實。原本混亂的思緒在腦中如水滴擾亂了靜止的湖面,此時卻異常的平靜,我心中對這種改變驚訝不已,這讓我領悟到:或許我不該如此強求想獲得父親的訊息。

  霎時,我在黑暗中見到了母親的臉——她在患病前那張充滿慈愛的豐潤臉龐:她仍是一頭白髮,臉上仍舊帶著笑容。母親的影像如此真實鮮明,似乎我伸手便可觸及。她的模樣一如從前,我甚至聞到她最愛用的Joy的香水味。她靜靜地站在我面前,一言不發。我有些納悶為何我想的是父親,出現的卻是母親,同時也對許久未想起母親而感到些許愧疚。

  我說:“媽,晚年的那場病讓您受苦了。”

  母親輕輕地將頭側到一邊,彷彿表示理解我的心思。她給了我一個美麗的微笑,然後清楚他說:“不過,愛是我所有的回憶。”說完她便消失無蹤了。

  房間突然一陣微寒,使我不禁打了個冷成。此時我深深感覺到,最重要的是我們曾對彼此付出關懷;苦痛會消失,唯有真愛永留心間。

  母親這句話點醒了我,直到如今,我還忘不了與她相見的那一刻。

  雖然我一直沒有父親的訊息,但我深信有一天,他會出其不意地出現在我面前,再說一次:“我今天告訴過你我有多麼愛你嗎?”

  (芭比·布羅斯坦)

六十、  真  愛
  上帝啊!一個駝背的婦女將是個悲劇,求你把駝背賜給我,再將美貌留給我的新娘。

  墨西·孟德爾頌是德國知名作曲家的祖父。他的外貌極其平凡,除了身材五短之外,還是個古怪可笑的駝子。

  一天,他到漢堡去拜訪一個商人,這個商人有個心愛的女兒名叫弗西,墨西無可救藥地愛上了她,但弗西卻因他的畸形外貌而拒絕他。

  到了必須離開的時候,墨西鼓起了所有的勇氣,上樓到弗西的房間,把握最後和她說話的機會。她有著天使般的臉孔,但讓他十分沮喪的是,弗西始終拒絕正眼看他。經過多次嘗試性的溝通,他害羞地問:“你相信姻緣天註定嗎?”

  她眼睛盯著地板答了一句:“相信”,然後反問他:“你相信嗎?”

  他回答:“我聽說,每個男孩出生之前,上帝便會告訴他,將來要娶的是哪一個女孩。我出生的時候,未來的新娘便已許配給我了,上帝還告訴我,我的新娘是個駝子。

  “我當時向上帝懇求:‘上帝啊!一個駝背的婦女將是個悲劇,求你把駝背賜給我,再將美貌留給我的新娘。’”

  當時弗西看著墨西的眼睛,並被內心深處的某些記憶所攪亂了。她把手伸向他,之後成了他最摯愛的妻子。

六十一、抱抱法官
  讓別人的生命有一點不同,有一點亮光是何等簡單啊!

  李夏普洛是個已經退休的法官,他天性極富愛心。終其一生,他總是以愛為前提,因為他明瞭愛是最偉大的力量。因此他總是擁抱別人。他的大學同學給他取了“抱抱法官”的綽號。甚至車子的保險槓都寫著:“別煩我!擁抱我!”

  大約6年前,他發明了所謂的“擁抱裝備”。外面寫著:“一顆心換一個擁抱。”裡面則包含30個背後可貼的刺繡小紅心。他常帶著“擁抱裝備”到人群中,藉著給一個紅心,換一個擁抱。

  李因此而聲名大噪,於是有許多人邀請他到相關的會議或大會演講;他總是和人分享“無條件的愛”這種概念。一次,在洛杉磯的會議中,地方小報向他挑戰:“擁抱參加會議的人,當然很容易,因為他們是自己選擇參加的,但這在真實生活中是行不通的。”

  他們要求李是否能在洛杉磯街頭擁抱路人。大批的電視工作人員,尾隨李到街頭進行探訪。首先李向經過的婦女打招呼:“嗨!我是李夏普洛,大家叫我‘抱抱法官’。我是否可以用這些愛心和你換一個擁抱。”婦女欣然同意,地方新聞的評論員則覺得這太簡單了。李看看四周,他看到一個交通女警,正在開罰單給一臺BMW的車主。李從容不迫地走上前去,所有的攝影機緊緊跟在後面。接著他說:“你看起來像需要一個擁抱,我是‘抱抱法官’,可以免費奉送一個擁抱。”那女警接受了。

  那位電視時事評論員出了最後的難題:“看,那邊來了一輛公共汽車。眾所皆知,洛杉磯的公共汽車司機最難纏,愛發牢騷,脾氣又壞。讓我們看看你能從司機身上得到擁抱嗎?”李接受了這項挑戰。

  當公車停靠到路旁時,李跟車上的司機攀談:“嗨!我是李法官,人家叫我‘抱抱法官’。開車是一項壓力很大的工作哦!我今天想擁抱一些人,好讓人能卸下重擔,再繼續工作。你需不需要一個擁抱呢?”那位六尺二、二百三十磅的公車司機離開座位,走下車子,高興地說:“好啊!”

  李擁抱他,還給了他一顆紅心,看著車子離開還直說再見。採訪的工作人員,個個無言以對。最後,那位評論員不得不承認,他服輸了。

  一天,李的朋友南西·詹斯頓來拜訪他。她是個職業小丑,身著小丑服裝,畫上小丑的臉譜。

  她來邀請李帶著“擁抱裝備”,一起去殘疾之家,探望那裡的朋友。

  他們到達之後,便開始分發氣球、帽子、紅心,並且擁抱那裡的病人。李心裡覺得很難過,因為他從沒擁抱過臨終的病人、嚴重智障或四肢麻痺的人。剛開始很勉強,但過了一會兒,南西和李受醫師和護士的鼓勵之後,便覺得容易得多了。

  數小時之後,他們終於來到了最後一個病房。在那裡,李看到他這輩子所見過情況最糟的34個病人,頓時他的情緒變得十分複雜。他們的任務是要將愛心分出去,點亮病人心中的燈火,於是李和南西便開始分送歡樂。此時整個房間擠滿著被鼓舞的醫護人員。

  他們的領口全貼著小紅心,頭上還戴著可愛的氣球帽。

  最後李來到最後一個病人李奧·納德面前。李奧穿著一件白色圍兜,神情呆滯地流著口水。李看他流著口水時,對南西說:“我們跳過去別管他吧!”南西回答:“可是他也是我們的一分子啊!”接著她將滑稽的氣球帽放在李奧頭上。李則是貼了一張小紅心在圍兜上。他深呼吸一下,彎下腰抱一下李奧。

  突然間,李奧開始嘻嘻大笑,其它的病人也開始把房間弄得叮噹作響。李回過頭想問醫護人員這是怎麼一回事時,只見所有的醫師、護士都喜極而泣。李只好問護士長髮生什麼事了。

  李永遠不會忘記她的回答:“23年來,我們頭一次看到李奧笑了。”

  讓別人的生命有一點不同,有一點亮光是何等簡單啊!

  (傑克·坎菲爾、馬克·漢森)

六十二、我是重要的
  尊敬別人的人,同樣會受到別人的尊敬。正像站在鏡子前面一樣,你怒他也怒,你笑他也笑。

  一位在紐約任教的老師決定告訴她的學生,他們是如何重要,來表達對他們的讚許。

  她決定採用我所提倡的一種作法,也就是將學生逐一叫到講臺上,然後告訴大家這位同學對整個班級和對她的重要性,再給每人一條藍色緞帶,上面以金色的字寫著:“我是重要的。”

  之後那位老師想做一個班上的研究計劃,來看看這樣的行動對一個社群會造成什麼樣的衝擊。她給每個學生3個緞帶別針,教他們出去給別人相同的感謝儀式,然後觀察所產生的結果,一個星期後回到班級報告。

  班上一個男孩子到鄰近的公司去找一位年輕的主管,因他曾經指導他完成生活規劃。

  那個男孩子將一條藍色緞帶別在他的襯衫上,並且再多給了2個別針,接著解釋,“我們正在做一項研究,我們必需出去把藍色緞帶送給感謝尊敬的人,再給你們多餘的別針,讓他們也能向別人進行相同的感謝儀式。下次請告訴我,這麼做產生的結果。”

  過了幾天,這位年輕主管去看他的老闆。從某些角度而言,他的老闆是個易怒、不易相處的同事,但極富才華,他向老闆表示十分仰慕他的創作天分,老闆聽了十分驚訝。

  這個年輕主管接著要求他接受藍色緞帶,並允許他幫他別上。一臉吃驚的老闆爽快地答應了。

  那年輕人將緞帶別在老闆外套、心臟正上方的位置,並將所剩的別針送給他,然後問他:“您是否能幫我個忙?把這緞帶也送給您所感謝的人。這是一個男孩子送我的,他正在進行一項研究。我們想讓這個感謝的儀式延續下去,看看對大家會產生什麼樣的效果。”

  那天晚上,那位老闆回到家中,坐在14歲兒子的身旁,告訴他:“今天發生了一件不可思議的事。在辦公室的時候,有一個年輕的同事告訴我,他十分仰慕我的創造天分,還送我一條藍色緞帶。想想看,他認為我的創造天分如此值得尊敬,甚至將印有‘我很重要’的緞帶別在我的夾克上,還多送我一個別針,讓我能送給自己感謝尊敬的人,當我今晚開車回家時,就開始思索要把別針送給誰呢?我想到了你,你就是我要感謝的人。

  “這些日子以來,我回到家裡並沒有花許多精力來照顧你、陪你,我真是感到慚愧。

  有時我會因你的學習成績不夠好,房間太過髒亂而對你大吼大叫。但今晚,我只想坐在這兒,讓你知道你對我有多重要,除了你媽媽之外,你是我一生中最重要的人。好孩子,我愛你。”

  他的孩子聽了十分驚訝,他開始嗚咽啜泣,最後哭得無法自制,身體一直顫抖。他看著父親,淚流滿面地說:“爸,我原本計劃明天要自殺,我以為你根本不愛我,現在我想那已經沒有必要了。”

六十三、禮物
  愛是不會老的,它留著的是永恆的火焰與不滅的光輝,世界的存在,就以它為養料。

  ——左拉

  這個感人的故事,發生在一輛公車上,公車沿著南方偏僻公路蹣跚而行。

  車子裡的乘客,有位瘦弱的老人,手裡握著一束鮮花,車過教堂時,上來一個少女,目不轉睛地看著老人的鮮花。

  到了老人快要下車時,他忽然衝動地將自己手中的鮮花推向少女的懷中。他趕忙解釋說:“我看得出來你很喜歡這束花,我想我太太也會很高興你擁有這束花的。我會告訴她我把花送給你了。”

  那女孩接受那束花後,目送老人下車,看著他慢慢走到一座小公墓的門口。

六十四、哥哥的心願
  人在心中應該設身處地想到的,不是那些比我們更幸福的人,而只是那些比我們更值得同情的人。

  ——盧梭

  聖誕節時,保羅的哥哥送他一輛新車。聖誕節當天,保羅離開辦公室時,一個男孩繞著那輛閃閃發亮的新車,十分讚歎地問:“先生,這是你的車?”

  保羅點點頭:“這是我哥哥送給我的聖誕節禮物。”男孩滿臉驚訝,支支吾吾地說:

  “你是說這是你哥哥送的禮物,沒花你半毛錢?我也好希望能……”

  當然保羅以為他是希望能有個送他車子的哥哥,但那男孩所談的卻讓保羅十分震撼。

  “我希望自己能成為送車給弟弟的哥哥。”男孩繼續說。

  保羅驚愕地看著那男孩,衝口而出地邀請他:“你要不要坐我的車去兜風?”

  男孩興高采烈地坐上車,繞了一小段路之後,那孩子眼中充滿興奮地說:“先生,你能不能把車子開到我家門前?”

  保羅微笑,他心想那男孩必定是要向鄰居炫耀,讓大家知道他坐了一部大車子回家。

  沒想到保羅這次又猜錯了。“你能不能把車子停在那兩個階梯前?”男孩要求。

  男孩跑上了階梯,過了一會兒保羅聽到他回來的聲音,但動作似乎有些緩慢。原來他帶著跛腳的弟弟出來,將他安置在臺階上,緊緊地抱著他,指著那輛新車。

  只聽那男孩告訴弟弟:“你看,這就是我剛才在樓上告訴你的那輛新車。這是保羅他哥哥送給他的哦!將來我也會送給你一輛像這樣的車,到那時候你便能去看看那些掛在視窗的聖誕節漂亮飾品了。”

  保羅走下車子,將跛腳男孩抱到車子的前座。滿眼閃亮的大男孩也爬上車子,坐在弟弟的旁邊。就這樣他們三人開始一次令人難忘的假日兜風。

  那一次的聖誕夜中,保羅才真正體會耶穌所說的“施比受更有福”的道理。

  (丹·克拉克)

六十五、勇   氣
  只要能生死相共,便是痛苦也成為歡樂了。

  ——羅曼·羅蘭

  “你認為我很有勇氣?”她問道。

  “沒錯,你很有勇氣。”

  “如果我有幾分勇氣,那也是因為經過幾位良師的啟蒙,我可以舉一位給你聽聽。

  多年前,我曾在史丹福醫院擔任義工,那時認識了一個叫麗莎的小女孩。她身患重疾,病情十分罕見,唯一能挽回她性命的機會,便是接受五歲幼弟的輸血,因為她弟弟也曾罹患此病,後來奇蹟般地被救活,現在體內產生出了能對抗病毒的抗體。醫生向這個小男生解釋了情況,問他是否願意輸血給姐姐。我見他只遲疑了半秒鐘,便深深地吸口氣說:‘如果能救活麗莎,我願意。’”

  “進行輸血時,他靜靜躺在姐姐身旁,見到姐姐雙頰恢復紅潤,他不禁面露微笑。

  但接著他收起了笑容,臉色蒼白地望著醫生,用顫抖的聲音問道:‘我會馬上死掉嗎?’”

  “原來他年紀太小,誤解了醫生的意思,以為要將全身的血都輸給姐姐。”

  “是的,我學到了什麼叫勇氣,”她補充道:“因為我見到了一個榜樣。”

  (丹·米爾曼)

六十六、大聲說出你的愛
  誰要是不會愛,誰就不能理解生活。 ——高爾基

  有次我受邀前往外地,發表有關高效率管理的演講。抵達當晚,主辦單位的幾個人請我吃飯,順便聊聊明天來聽演講的是些什麼聽眾。

  艾德顯然是這幾個人的龍頭老大,塊頭很大,聲音十分低沉。他告訴我,他是家大型國際企業的經理,主要職責是到一些分公司,去處理公司內部較為棘手的人事問題,終止一些高階主管的聘用。

  “喬,”他說:“我十分期待明天的演講,因為這些人在聆聽過你的高見後,就會知道我的管理方式是正確的。”他得意地對我笑道。

  我微笑不語,因為我知道明天的情況絕對與他想象的大不相同。

  第二天,艾德表情木然地聽完全場演講,然後一言不發地離開會場。

  三年後,我重返舊地,向相同的聽眾發表另一篇有關管理的演講,我在聽眾群中又發現了艾德。就在演講即將開始前,他突然站起來,扯著喉嚨問我:“喬,我能先講幾句話嗎?”

  我打趣地說:“當然,你身材如此魁梧,你愛講幾句就講幾句,我不敢攔你。”

  艾德於是開口:“在座的各位都認識我,其中有些人還知道我近來的改變,今天我想把親身的體驗與各位分享。喬,想必我這番話會讓你感到欣慰。”

  “三年前的一場演講裡,喬曾表示,若想培養堅韌的意志,首先就該學習向身旁最親近的人說聲我愛你。起初我對這點頗不以為然,心想這種肉麻兮兮的話和意志堅韌能扯上什麼關係?喬說堅韌與堅硬不同,堅韌如同皮革,堅硬則像花崗岩,而一個意志堅韌的人應該是思想開通,不屈不撓,行為自律,做事靈活,這些話我贊同,但這與愛有什麼關係呢?”

  “那晚,我和太太兩人坐在客廳的兩端,腦中仍想著喬的話。霎時我發現自己竟鼓不起勇氣向太太表示愛意,我好幾次清了清喉嚨,但話到了嘴邊,只含糊地發了些聲音,其餘的又吞了回去。我太太擡起了頭,問我剛才嘟噥了些什麼,我若無共事地回答說沒事。突然間,我起身走向她,緊張地將她手上的報紙拿開,然後說:‘艾麗斯,我愛你。’她好一陣子說不出活來,淚水湧上她的眼眶,這時她輕聲地說:‘艾德,我也愛你,這是你25年來第一次開口說愛我。’”

  “我們當時感觸萬千,深深體會到愛能化解一切紛爭摩擦。突然間,我像是受到鼓舞般,立刻撥了電話給在紐約的大兒子,我們已經許久沒有聯絡了。我一聽到他的聲音便脫口而出:‘兒子,也許你以為我喝醉了,但我現在很清醒。我打電話來只是想告訴你我愛你。’”

  “他在話筒那端沉默了片刻,然後語氣平靜地說:‘爸,我知道你愛我,真高興能聽到你親口告訴我,我也要對你說我愛你。’”

  我們開始閒話家常,聊得十分愉快。接著我又打電話給在舊金山的小兒子,告訴他同樣的事,結果我們父子暢談許久,那種溫馨的感覺我從未有過。

  “那晚我躺在床上沉思,終於領悟了喬所說的那番話有更深一層的意義:如果我能真正地瞭解以愛待人的含義而且身體力行,定能對我的管理方式產生正面的影響。”

  “我開始閱讀相關題材的書籍,從中吸取到不少人的寶貴經驗,使我更體會到這套哲學能運用到生活的各個層面,無論是家庭或是工作。”

  “你們有些人知道,我徹底改變了與人共事的方式。我開始仔細傾聽他人的想法;我學會多欣賞他人的長處,少計較他人的短處;我也體會到幫助別人建立信心的那種快樂。然而最重要的是,我現在瞭解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓勵他們發揮自己的能力,來達到大家共同努力的目的。”

  “喬,藉著今天這個機會,我要說聲謝謝你。順便跟大家提一下,我現在是公司的副董事,領導能力頗受肯定。好了,各位,現在專心聽他演講吧!”

  (喬·貝頓)

六十七、多一句讚美
  人們相互希望得越多,想要給予對方的越多……就必定越親密。

  幾天前,我和一位朋友在紐約搭計程車,下車時,朋友對司機說:“謝謝,搭你的車十分舒適。”這司機聽了愣了一愣,然後說:“你是混黑道的嗎?”

  “不,司機先生,我不是在尋你開心,我很佩服你在交通混亂時還能沉住氣。”

  “是呀!”司機說完,便駕車離開了。

  “你為什麼會這麼說?”我不解地問。

  “我想讓紐約多點人情味,”他答道,“唯有這樣,這城市才有救。”

  “靠你一個人的力量怎能辦得到?”

  “我只是起帶頭作用。我相信一句小小的讚美能讓那位司機整日心情愉快,如果他今天載了20位乘客,他就會對這20位乘客態度和善,而這些乘客受了司機的感染,也會對周遭的人和顏悅色。這樣算來,我的好意可間接傳達給1000多人,不錯吧?”

  “但你怎能希望計程車司機會照你的想法做嗎?”

  “我並沒有希望他,”朋友回答:“我知道這種作法是可遇不可求,所以我儘量多對人和氣,多讚美他人,即使一天的成功率只有30%,但仍可連帶影響到3000人之多。”

  “我承認這套理論很中聽,但能有幾分實際效果呢?”

“就算沒效果我也毫無損失呀!開口稱讚那司機花不了我幾秒鐘,他也不會少收幾塊小費。如果那人無動於衷,那也無妨,明天我還可以去稱讚另一個計程車司機呀!”

  “我看你腦袋有點天真病了。”

  “從這就可看出你越來越冷漠了。我曾調查過郵局的員工,他們最感沮喪的除了薪水微薄外,另外就是欠缺別人對他們工作的肯定。”

  “但他們的服務真的很差勁呀!”

  “那是因為他們覺得沒人在意他們的服務質量。我們為何不多給他們一些鼓勵呢?”

  我們邊走邊聊,途經一個建築工地,有5個工人正在一旁吃午餐。我朋友停下了腳步,“這棟大樓蓋很真好,你們的工作一定很危險辛苦吧?”那群工人帶著狐疑的眼光望著我朋友。

  “工程何時完工?”我朋友繼續問道。

  “6月。”一個工人低應了一聲。

  “這麼出色的成績,你們一定很引以為榮。”

  離開工地後,我對他說:“你這種人也可以列入瀕臨絕種動物了。”

  “這些人也許會因我這一句話而更起勁地工作,這對所有的人何嘗不是一件好事呢?”

  “但光靠你一個人有什麼用呢?你不過是一個小民罷了。”

  “我常告訴自己千萬不能洩氣,讓這個社會更有情原本就不是簡單的事,我能影響一個就一個,能兩個就兩個……”

  “剛才走過的女子姿色平庸,你還對她微笑?”我插嘴問道。

  “是呀!我知道,”他答道,“如果她是個老師,我想今天上她課的人一定如沐春風。”

  (雅特·鮑奇華)

六十八、最後的心願
  無言的純潔的天真,往往比說話更能打動人心。

  ——莎士比亞

  26歲的母親凝視著她那罹患血友病而垂死的兒子。雖然她內心充滿了悲傷,但同時她也下定決心,就像其它為人父母者,她希望兒子能長大成人,能實現所有的夢想。如今這一切都不可能了,因為病魔會一直纏繞著他。即使如此,她仍希望兒子的夢想能夠實現。

  她握著兒子的手問道:“巴柏西,你曾想過長大後要做什麼嗎?你對自己的一生,有過什麼夢想嗎?”

  “媽咪,我一直希望長大後能成為消防隊員。”

  母親強忍悲傷,微笑著說:“我來想想看能不能讓你的願望成真。”當天稍晚,她到亞歷桑納州鳳凰城當地的消防隊,找到了消防隊員鮑伯,他有一顆寬大的心。這位母親向他解釋兒子臨終的心願,並請問是否能讓他坐上消防車在街角轉幾圈。

  鮑伯說:“不只這樣呢,我們還可以做得更好。如果你在星期三早上7點把你兒子帶到這裡來,我們會讓他當一整天的榮譽消防隊員。他可以到消防隊來,和我們一起吃飯,一起出勤。對了,如果你把他的尺寸給我,我們還可以幫他訂做一套真正的消防制眼,附加一頂真的防火帽,不是玩具帽,上面還有鳳凰城消防隊的徽章,印著我們穿的黃色防水衣和橡膠靴。這些東西都是在鳳凰城裡製造,所以可以很快拿到。”

  3天后,消防隊員鮑伯帶著巴柏西,幫他穿上消防制服,護送他從醫院的病床到消防車上。巴柏西必須端坐在車子後面,鮑伯引領他回到消防隊,他彷彿置身於天堂。

  當天鳳凰城有3起火警,巴柏西每次都得出勤務。他乘坐不同的消防車,還有救護車,甚至消防隊長的座車。他還為當地的新聞節目拍錄影帶。

  由於美夢成真以及加註在他身上所有的愛和關懷,令巴柏西深深感動,他比醫生所預期的多活了3個月。

  一天晚上,他所有的生命跡象開始急劇下降,護士長急忙打電話通知家屬到醫院。

  然後她想起巴柏西曾擔任過消防隊員,因此她也打電話給消防隊長,問他是否能派一位穿制服的消防隊員到醫院來,在巴柏西臨終前陪伴他。隊長回答道:“我們可以做得更好。5分鐘之內就到。你能幫個忙嗎?當你聽見警笛響、看到警燈閃時,請通知醫院,這不是真正的火警,這只是消防隊來見他們好夥伴的最後一面。請你開啟他房間的窗戶,謝謝。”

  大約5分鐘後,一部消防車到達醫院,把雲梯延伸到巴柏西三樓窗前,有14位消防隊員、2位女消防隊員爬上雲梯進入巴柏西的房間。經過他母親的同意,他們擁抱他、握他的手,告訴他他們有多愛他。

  巴柏西嚥下最後一口氣前,看著消防隊長說:“隊長,我現在能算是真正的消防隊員嗎?”

  “算!巴柏西。”隊長說。

  帶著那些話,巴柏西微笑著閉上了眼睛。

本篇文章來源於 【學習啦】www.xuexi.la 原文連結地址:http://www.xuexi.la/success/story/6873_5.html