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在中國特色的社會環境裡,感覺我們過於強調人的情商,似乎沒有情商【EQ】或情商低,就無法混下去,各路青年導師也是如此強調,比如李開復說:“在成功的層面上,情商比智商重要幾倍。”更有甚者說一個人的成功是由1%的智商加上99%的情商決定的,情商真的有那麼重要嗎?

 

所謂情商主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質,情商重要的特質是具有同理心、自知、自控、自勵。中國是一個人情社會,EQ高當然是很重要的,在同等其他條件上,如果EQ高,那麼真是可以決定你的成敗的。但過於強調EQ,最終可能導致人們的不努力不拼搏,而到處想著小聰明小技巧,EQ的非正常應用,特別是在我們IT行業,沒有IQ沒有技能,再高的EQ都是沒有卵用的,所以我經常和同行們員工們說,你要學習技能提高技能,不要去想那些亂七八糟五花八門的東西,我不聽好話不聽吹牛不看酒量,你要用你的技能把事情做好做精做強就可以了。

 

當然,我沒有辦法去評論其他的行業,但我們會經常發現一些共同的問題,比如在一個企業裡,那些職位越高的人往往越遠離技術問題的解決,而更多的時間是在處理內部管理和錯綜複雜的外部關係,這和國外有著巨大的差別,比爾蓋茨一生都掛著微軟的首席軟體設計師,喬布斯一生都在研究技術與設計,永遠是蘋果公司的首席架構師,而國內所謂的那些技術牛人,一旦有點成就就開始這個總那個總,娛樂圈露露臉,與各路達官名流合影掛牆上,甚至開始踏入政壇,早就將技術啊設計啊忘得一乾二淨了,這個時候他的企業極有可能發展得更好更快了,套路很深吧。

 

但ANYWAY,我還是強調IT職場上技能的重要性,一方面你要用實力去讓企業與上司覺得選擇你是一個正確的決定,讓你有更多的機會與發展空間,也願意想方設法留住你這樣的人才;另一方面,你的技能讓你與其他競爭者拉開距離,獲得更好更高的職位,一個好的企業好的管理者,是尊重人才尊重技術的,求賢若渴,愛才如命,惜才如金,唯才是用。

 

倫敦大學心理系教授AdrianFurnham認為:“事實證明,那些脾氣壞的人更容易成為一個好的領導。而職場中最大的謊言就是:情商比你的智商更重要。”我很贊同教授的說法,EQ高讓你具有很強的同理心,而它可能是你最大的絆腳石,你人太好,你太有同情心,你對自已高要求對員工低要求,你不敢做一些殘忍的事情,就算開除一名不合格的員工都那麼猶豫那麼拖延,那是你高高的EQ在作怪,你能做好管理嗎?