Facebook成功進軍中國?到底什麼角色適合它?

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昨天,有媒體曝出Facebook將會入駐杭州。隨後查證工商資訊發現,臉書科技(杭州)有限公司已經完成工商註冊,由Facebook Hong Kong Limited全資控股,註冊資本3000萬美元,而且註冊地址離支付寶大樓只有1公里遠。

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就單單註冊地址一項就足以讓很多吃瓜群眾發揮想象力了,甚至有神評論說“馬雲拉著小扎來挑戰馬化騰的社交霸權了”。

可在外企入華這方面,理想很美好,現實總有那麼一點不如意。近年來,在中國市場收兵的巨頭公司不在少數,比如谷歌、LinkedIn、雅虎、zynga。

綜合原因來看大都是因為“水土不服”:一是不適應人力成本的上升,二是不適應中國國情,三是不適應中國式的競爭。

就算有著多家外區撤華背景和複雜中國市場的環境,也減緩不了Facbook進軍中國的動作。

近十多年來,Facebook創始人扎克伯格根本沒有減淡對中國的熱情,數次來華,甚至在去年9月份Facebook聘請了前發改委官員率鵬負責中國政府關係。

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可這十多年來,Facebook並沒有太多實質性的進展,而反觀中國網際網路的發展勢頭迅猛之極,目前中國的社交網路巨頭騰訊和商業網路巨頭阿里巴巴,市值已經站上了 4000 億美元梯隊。

那麼現在Facebook終於取得了實質性進展,可面對中國騰訊一家獨大的局面,Facebook還有機會勝算嗎?

答案是有,因為從本質上來講,Facebook和微信QQ雖都是社交產品,但兩者還是有差別的。微信和QQ你需要一個人的ID後才能夠查詢個大概,而在國外的Facebook上往往你只需要知道一個人的名字,就能在 Facebook 上找到他,並瞭解個大概。

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所以從商業角度講,在中國龐大的人口基礎上進行差異化競爭,完全可以造就下一個10億的市場。然而現實很殘酷,Facebook入華只是看起來很好,但實際上多方面存疑,很可能多半是打個過場。

1.Facebook的需求程度有待考量

 

在中國類似產品不在少數,比如沒落的人人網,比如關閉的騰訊朋友,還有高調入華又開始迷惘的LinkedIn,但整體來看實名社交領域都不太景氣,有可能中國使用者不適應或者不喜歡這類過度暴露隱私的產品。那麼Facebook入華到底需求度會如何?

2.Facebook註定被閹割,產品魅力刪減

 

因為出於資料安全考慮,境外網際網路公司想在國內開展業務,不僅僅被要求在國記憶體儲資料,往往還需要推出和外界隔離的中國版本。

 

也就是說,如果要成功入華,它除了所有國內的資訊單獨儲存,支援出於資訊保安考慮的審查和遮蔽以外,還得推出一個完全隔離的中國版本的Facebook,並啟用單獨的賬號與使用者體系。可如果這樣,所在其網路效應魔力便會被大打折扣。

3.基於以上兩點,營收會大打折扣


在Facebook的營收方面,廣告收入可以說是它的核心收入,而在實名制社群需求成謎、真正使用者體量成謎、Facebook被閹割的情況下,試問有幾家廣告投放商會選擇投放?

所以,如果Facebook入華要繼續採用探索中國社交可能性策略和賣廣告的打法的話,很可能也是像之前撤華的外企一樣,體驗一下濃厚的中國味的10億級市場,然後走人。

社交的本質:扎克伯格的商業祕密

作者:【美】蘭迪?扎克伯格 著 / 謝天 譯

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如果真如此,這對於有十多年中國情結的扎克伯格無疑是一個打擊,然而扎克伯格似乎另有一番考慮,近期他在接受採訪時稱“願意分拆Facbook,為中國公司讓路”。

所以說,Facebook入華後很可能是一個投資者或者技術支援和提供者的角色,至於Facebook怎麼決策,我們只能夠拭目以待了。

張東東/文

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