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寫書原本對於像我這樣的屌絲來講是天方夜譚,我除了有幾年在IT行業摸爬滾打的經驗之外,並沒有任何條件和資格來寫書。

之所以有這個打算,緣於最近有個出版行業的朋友抱怨現在圖書的質量越來越不盡人意,寫書的人本身寫書的目的不再那麼單純,功名利祿太強 !

讀者是明智的,他們在用心讀書的過程很容易發現那些不能帶給他們任何收穫的書籍是在浪費自己的時間,漸漸地原本屬於傳統圖書行業的忠實粉絲便流向到其他資訊傳播渠道,由此帶來傳統出版行業整體市場行情並不樂觀。

說真心話,我並不瞭解出版行業具體情況,但我也是千萬讀者其中之一,這位朋友所講述的情況偶爾也會感同身受,以至於我現在對書本的期望是一本書如果能帶給我一兩個有關工作、生活、人生方面的思考和啟示我認為就是一本好書。

《專案經理成長之路》就是在這樣的背景下開始,目前正在思考怎樣寫好該書以饗觀眾,以下是大概的一個內容結構(草稿):

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前言

目錄

第一章:當我還是一個苦逼程式設計師
——加班,加班
——性格決定命運,我做不了程式設計師,對自我的認識很重要
——請別把專案經理的工作看得很輕鬆。領導好輕鬆,好像只有我在忙,領導有領導的事,只是角度不一樣,每天要計劃、要溝通、要協調,出了問題要擔當,工作有壓力。
——關於明天的事,我後天就知道了,不管它。凡事預則立,不預則廢,多想一點,程式設計師要有經理的心態做事,經理要有老闆的心態做事,火箭昇天 !
——那些年為什麼我總在跳槽。探尋不同企業,不同行業,不同企業做人做事的習慣和禁忌,對整個行業的總體認識,自己擅長什麼自己需要什麼自己適合什麼。

——從技術到管理我的路到底有多遠?從技術到管理我的華麗轉身,看上去很美,過程卻很艱難。

……

第二章:第一次做專案經理
——專案經理需要具備什麼素質(樂觀的心態……
——專案經理每天幹什麼
——時間怎麼安排
——如何說不

——怎樣與技術骨幹和諧相處?
——專案經理可用工具:思維導圖Mind Maps,截圖工具Screen2Exe.exe,原型設計工具AxureRP,計劃工具Project,工作模板EXCEL,WORD,PPT

……

第三章:成為專案經理之後
——專案立項要做哪些事?
——專案啟動要做哪些事?
——專案計劃怎麼做?
——如何打造強大的專案團隊?
——專案控制
——專案風險
——專案收尾

……

第四章:專案經理就是迷你CEO
——談生意的不同階段
——專案規劃
——下屬為什麼要跟著你賣命
——談判是一門藝術
——如何利用自己的權利

……

第五章:專案經理的未來
——伯樂與千里馬。與公司高層領導有共識,合作更愉快
——機遇與平臺,一個好領導可以給你帶來什麼變化
——專案經理轉職能經理還是專案總監的思考

……

第六章:致謝

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非常誠摯邀請大家對該書編寫提出寶貴意見和建議 !