昨天下午3點接到GM（總經理）的任務，今天之內要提交一個省級部門專案建設方案，唯一的資訊只有一封分公司經理從客戶那瞭解到的幾句話，MY GOD !
GM的任務就像政府部門下達的政治任務，沒有討價還價，沒有不能完成的理由。無奈，行動 ！
以下是方案組織的過程：
baidu、過往專案方案放電影，首要是確定方案大綱，然後立刻提交給GM及其他領導審閱，一個來回大綱定稿。立刻組織方案內容並把部分非專業性章節交代其他同事完成，就這樣，上廁所都怕耽誤，終於在凌晨12點前完成方案內容並檢查完。
重點及關鍵環節：弄清楚方案的定位，方案大綱定稿，方案內容合理分工，藉助歷史素材組織方案內容。
這也算是職業生涯的一個記錄了，特此立筆紀念 ！
悲催的快樂著 ……