高效專案方案是如何產生的 !

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昨天下午3點接到GM(總經理)的任務,今天之內要提交一個省級部門專案建設方案,唯一的資訊只有一封分公司經理從客戶那瞭解到的幾句話,MY GOD !

GM的任務就像政府部門下達的政治任務,沒有討價還價,沒有不能完成的理由。無奈,行動 !

以下是方案組織的過程:

baidu、過往專案方案放電影,首要是確定方案大綱,然後立刻提交給GM及其他領導審閱,一個來回大綱定稿。立刻組織方案內容並把部分非專業性章節交代其他同事完成,就這樣,上廁所都怕耽誤,終於在凌晨12點前完成方案內容並檢查完。

 

重點及關鍵環節:弄清楚方案的定位,方案大綱定稿,方案內容合理分工,藉助歷史素材組織方案內容。

這也算是職業生涯的一個記錄了,特此立筆紀念 !

悲催的快樂著 ……