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昨天(8月1日)有個在上海的程式設計師童鞋(@Ikki_Dai)給我們微博投稿:

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(圖1)

產品:不就是根據使用者手機殼來改變主題顏色嘛?需求很難嘛?

然後產品被暴打了…

起初我們還以為是調侃,後來有網友提醒主頁君網上已傳開的視訊(如下)

今天(8月2日)我們在微博上看到另外一張截圖(圖2),上海某公司科技中心釋出的一則處罰通報:

通報大意:7月31日上午兩位外包員工因個人矛盾發生了激烈衝突。然後公司開除這兩人了。

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(圖2來源見水印@shijin1,公司名和相關人員名字,我們打碼了)

目前兩個疑問:

1. 互毆的兩人,到底是不是開發和產品?

2. 互毆的兩人,是不是圖2中的某司被開除的兩名員工?

目前暫沒有看到有直接證據證實傳聞。(PS:歡迎相關公司的童鞋來實錘認領!)

暫且拋開這兩個疑問。

每個程式設計師,都希望能遇到懂點技術知識的產品人員。當然了,產品人員也希望程式設計師有產品思維。


在《如何在Google成為一名優秀的產品經理?》http://blog.jobbole.com/13405/ 一文中,理想的產品經理,應該有如下這樣的特質:

3. (產品經理)成為一名工程師。我並不是說你真的需要為產品編寫程式碼。我想說的是,你應當像一名工程師那樣對產品的構造過程具有好奇心。你應該瞭解產品功能在開發過程需要的成本,以及為什麼開發成本會變得這麼高。那個特性使用的是什麼演算法?為什麼這個頁面會呈現得很慢?大的架構變動對產品會產生影響,團隊中的每個工程師都會對此非常重視,你也應該如此。如果你遇到專案的負責人,他們想要知道一些具體的事情,你應該能夠為他們解釋一些主要的工程方面的決定以及之前的利弊權衡。在谷歌,最好的的產品經理都會儘可能地變得更加技術化並樂此不疲。

理想終歸是理想啊!2_05.png 在殘酷的實際工作中,總會遇到不懂技術的產品(或客戶)提出的「奇思妙想」的特殊需求,開發人員慢慢積壓怒火,久而久之……終將爆發的。

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回到咱們的標題:

產品的哪些行為,程式設計師會有暴打的衝動?

奇葩需求是一種,剩下的就由各位程式設計師來補充。歡迎大家評論~ 

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