新零售發展壯大,卻也並不是沒有缺點

對於網際網路電商,單純的線上網購已經不能夠展現其全部魅力了,所以號稱是讓線上與線下相結合的新零售才能異軍突起,並且隨著佈局的逐漸展開,也在發揮著越來越大的作用。

但是實際上,新兩手的也並不是像很多人認為的那樣的完美,也存在的一些問題,而且還對其他的行業領域產生了影響。其實現階段不管是網購還是其他網際網路專案,最大的問題不是技術,不是模式也不是資金,而是流量。線上流量貴需要線下找更便宜的支付場景,線下運營效率低所以需要模仿線上的售貨模式。
所以對於新零售,很多人都在著一些誤解。就先跟之前把單車租賃稱之為共享一樣,很多人也把一些無人專案稱之為新零售,比如什麼無人貨架、無人便利店和升級後的無人超市。
但是結果卻出乎了很多人的意料,最被看好的無人貨架卻已經瀕臨崩盤。有人評價,之所以共享經濟和直播答題很快就落寞,最根本的原因就是通過燒錢模式營造一個資本大量湧入的場景,但是在並不是市場本身在發展繁榮,而是“造勢”。所以結局就可想而知了。
其實關於新零售的概念,現在的線上與線下相結合的模式也被很多人理解的狹隘了,網際網路市場如此龐大,網際網路 概念也深入人心,那麼為什麼不能更大的跨領域合作,比如社交與電商?
當然,這裡說到的並不是微商,只是雙方都在流量的方面有著很大的需求,那麼就完全可以將雙方的需求點集合起來,不僅對於使用者來說增加了功能選項,也給降低了企業平臺之間的競爭成本。
不過這只是一個假設,新零售就已經容易出現很多問題,那麼如果一個平臺既是零售商,又有電商平臺,還有著自己的社交網站,又該如何完美融合呢?所以說新零售還是要不斷地發展和豐富自己,才能在未來有著更廣闊的市場。