創業

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運維DBA規範(4大紀律9項注意)

朋友們調侃說,運維是個把腦袋別在褲腰帶上的活,更有人說,運維是個把腦袋別在他人褲腰帶上的活,苦勞沒人認,有鍋就有得背!   測試的同學說,“吃瓜群眾很難感知運維背後的付出,倒是出了事情更能體現我們的專業性。”小樣兒,你這是還沒有掉坑裡過。   所以,最好就是減少鍋的出現。   但是,鍋來了,大家就得 […]

讀書筆記——《聯盟:網際網路時代人才變革》

最近看了《聯盟:網際網路時代人才變革》一書,對員工和公司的關係做了比較新穎的解讀。作者霍利夫是LinkedIn的CEO,他認為矽谷創業公司成功的祕訣是以人為本,成功的公司和員工之間建立了很好的聯盟關係。員工要有創始人思維,而公司要留住具有創始人思維的員工,需要建立這種聯盟關係。 作者舉了兩個很有名的 […]

跟上司、領導說話的技巧

跟上司、領導說話的技巧      說話誰都會,但把話說得動聽,通過說話給別人留下良好印象,卻未必是每個人的專長。在和老闆相處的過程中,懂得說話的藝術極其重要。老闆在公司裡掌握著生殺予奪的大權,一不留神說錯了話,後果你就好好掂量吧! 日前,記者前往上海卡耐基培訓學校旁聽了一堂人際關係課,學員在課堂上紛 […]

未來在哪裡?(清華大學劉徐舟老師經典語錄)

 1、 一個人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多優秀。       2、 賺錢是一種能力,花錢是一種水平,能力可以練,水平是輕易練不出來的。     3、年輕人不可以太狂。     4、一個人的知識,通過學習可以得到;一個人的成長,必須通過磨練。     5、這個世界上好書很多,可以改變命運 […]

小程式使用者反饋-HotApp小程式統計仿微信聊天使用者反饋元件…

使用者反饋是小程式開發必要的一個功能,但是和自己核心業務沒關係,主要是產品運營方便收集使用者的對產品的反饋。HotApp推出了使用者反饋的元件,方便大家直接整合使用原始碼下載地址:https://github.com/hotapp8/hotapp-fedback(1)零程式碼接入使用者反饋功能   […]

周鴻偉給創業者的建議

對於周鴻偉本人可能爭議比較大,這裡撇開不談,我們只客觀的看待他的一些觀點。   周鴻褘對現在的創業者提了幾條建議: 第一,不要盲目的創業。創業不能狹義的等同於自己辦公司,當老闆,其實在你能力、資源不足的情況下加入創業公司學習創業也是創業,和別人一起合作去創業也是創業,不一定寧為雞頭不為鳳尾。 第二, […]

你手裡期權值多少錢?寫給上市公司的同學

搜房、學而思、藍汛等陸續成功登入華爾街了,土豆、優酷,也在路上了。如果你有幸在這裡公司裡任職,而且入職時間不算太晚,拿到了期權的話,那麼你可以每天晚上,一邊刷i美股的頁面,一邊計算你的賬面美金資產了。 大多數公司,對於普通員工,都是發放期權,不是直接的股份。這裡的期權,可以理解為,你在未來約定的時間 […]

我奮鬥了十八年才坐在這裡和你一起喝咖啡

  我奮鬥了十八年才坐在這裡和你一起喝咖啡(轉載)    我奮鬥了十八年才和你一起和咖啡我的白領朋友們,如果我是一個初中沒畢業就來滬打工的民工,你會和我坐在starbucks一起喝咖啡嗎?不會,肯定不會。比較我們的成長曆程,你會發現為了一些在你看來唾手可得的東西,我卻需要付出巨大的努力。     從 […]

IT人員迅速提升自我效率的十大方法

每個人都渴望成功,每個人都希望一個月能賺到幾百萬美金。任何人都不希望遭遇失敗,不希望生活標準低於他們的期望水平。為了達到這些目標,人們開始艱難地決定做什麼與不做什麼。本文提供了可以迅速提高自我效率的十大方法,如下文: 1.遠離灰色地帶 在灰色地帶,很多事情都被摻雜在一起,這樣會大大削弱了我們的工作效 […]

創業,請先回答幾個問題

對於一個初出茅廬的創業者,難免會在創業過程中莽打莽撞,以至會跌得頭破血流。看看文中所教你的九條經驗,一定會點燃你的創業之火,並引領你邁向成功。   1、你是誰?   創業者往往都不清楚,自己是誰—-你想幹什麼?你適合幹什麼?你有什麼資源?創業者創業之前一定要清楚你自己所有的,與你追求的創 […]