團隊合作考核

團隊合作要經歷的階段

一、萌芽階段(Forming):團隊的目標只是聽領導讀過,但是並沒有真正達成一致。成員非常依賴於團隊的領導的指導: (1)個人的角色和職責不清楚,做事的規程往往被忽略。 (2)這時大家都有禮貌,一般交流不少,每個人往往想得到其他隊友的接納,試圖避免衝突和容易引起挑戰的觀點。團隊的成員在有意無意地探知 […]

團隊合作的專案越來越依賴UML了。

原來是把專案原型在紙上畫畫,然後設計表結構,畫個功能模組圖,畫個流程圖,基本就coding了,最後如果專案被交接,問題就來了,交接的人基本要看你的code很多遍,也不一定能完全理解你的專案邏輯,UML設計會讓這個問題變的簡單起來,一個專案最初可以畫類圖,將整個專案的基礎資料通過類圖表示出來。