增量和敏捷

敏捷無它,唯持續改進

敏捷無它,唯持續改進                            一、背景介紹     這個案例發生在我曾經所在的C公司,我是兩進兩出這個公司,這個案例主要是講述我第二次進這個公司後一年之中所發生的一些事情,以及我的一些思考。     那一年,距離公司引入Scrum已經將近3年,喧囂過後, […]

敏捷軟體開發與傳統軟體工程的比較

敏捷軟體開發與傳統軟體工程的比較             軟體工程的開發過程中有兩種不同的管理和開發體系,一種是基於“瀑布模型”的預設性傳統軟體工程,另一種是輕量級的適應性敏捷軟體開發。本文簡單闡述傳統軟體工程的開發方法與敏捷軟體開發的區別,並通過“瀑布模型”和SCRUM方法的比較來探析傳統軟體工程 […]

敏捷軟體開發宣言–Manifesto for Agile Software Development

敏捷開發, 誰不會呀, 不就是 沒文件, 出活快, 使用者說啥都能改? 下面是一個笑話,  王屋村的大牛說 – 我最近轉手接了一個活, 完事能掙四五萬, 我拿過圖紙一看, 不就是蓋一煙囪嗎? 我們是敏捷 (Agile) 的團隊,要文件作甚? 馬上開始幹活!     都快蓋好了, 客戶來檢 […]

敏捷軟體開發 12 原則

作為 <現代軟體工程> 的一個作業,  我要求同學們把 英文的敏捷開發原則 翻譯成中文並解釋。 大部分同學都提供了持續重構, 不斷提高的版本。 技術翻譯專家餘晟老師也對其中較難翻譯的三條原則提了很好的建議。 下面是我的嘗試, 翻譯要做到 信, 達, 雅, 很難,  而且中國的軟體工程實踐 […]

敏捷經驗教訓, 開發總結!

敏捷的過程改進方法:從經驗教訓中學習 敏捷方法開發總結的點評記錄 敏捷的過程改進方法:從經驗教訓中學習     每次去客戶現場做差距分析或者執行檢查,總是習慣於找他們的缺點,但是每次也總能從客戶那裡發現他們的優點,時間久了,慢慢地對缺陷麻木了,審醜疲勞了,只有發現他們的優點時,我才會精神一振,心情愉 […]

敏捷開發實踐(一)–談談我對敏捷開發的理解

隨著敏捷開發越來越流行,人人都在談敏捷,人人也都在學習scrum等敏捷開發方法。。。當然,自己也是敏捷開發的實施者和受益者。 背景 我們公司引入敏捷開發的時間並不長,在實施敏捷的過程還存在一些問題,自己在實施敏捷的過程也存在很多的疑惑(畢竟原來沒有學過,和真實的經歷,體會),所以最近一直在學習敏捷, […]

敏捷測試人員如何做好敏捷測試

提起敏捷專案,大家都非常耳熟。在國內,2012年到2015年敏捷開發可謂熱火朝天。即使是現在,很多軟體公司的培訓主題也仍然少不了它。即便如此,調查結果卻顯示超過一半的人並不記得敏捷宣言。如果正在或將要做敏捷專案,建議先了解下敏捷宣言,有助於產生敏捷意識,對敏捷專案有更深層的理解。 一、敏捷測試人員的 […]

敏捷教練 V 形六步法實戰:從布朗運動到深度協作

本文來自作者 glenwang 在 GitChat 上分享 「敏捷教練 V 形六步法實戰:從布朗運動到深度協作」,「閱讀原文」檢視交流實錄。 「文末高能」 編輯 | 哈比 在達人課 《圖解敏捷教練和 ScrumMaster》 中,我們介紹了敏捷教練 V 形六步法: 調查與方案; 實施與反饋; 問題解 […]