敏捷開發

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敏捷開發學習總結(2):敏捷和迭代開發的問與答

從傳統開發模式的思維,轉換到敏捷和迭代開發肯定會有很多的疑問,這些疑問通常是公司管理層對敏捷和迭代開發抱懷疑態度,或者沒有信心的主要原因,因此,在本文中,我以問答的方式,試圖去整理一下自已對敏捷和迭代開發的理解,有不對的地方,請大家幫忙指出啊。 問: 需求沒有在專案初期全部細化好,如何保證系統的設計 […]

關於敏捷開發的一點總結與感悟

想到朱少民了,哈哈哈— 敏捷開發的主旨:   一:個體及互動比流程與工具更具價值  二:可用的軟體比冗長的文件更有價值  三:與客戶的協作比合同談判更有價值  四:對變化的響應比遵循計劃更有價值 直接聊宗旨有些抽象了,舉些栗子就會發現這個宗旨極恰當。 以下內容為轉載:http://www […]

【敏捷開發每日一貼】敏捷實踐Showcase的七宗罪

敏捷實踐Showcase的七宗罪 Showcase(其實就是SprintReview,演示會、評審會)就是開發團隊把開發好的功能給客戶的Product Owner等業務相關人員演示,以獲取他們對所開發系統的反饋,是敏捷開發的一個關鍵實踐,一般一個迭代一次,也可以根據專案具體情況做調整。Showcas […]

敏捷經驗教訓, 開發總結!

敏捷的過程改進方法:從經驗教訓中學習 敏捷方法開發總結的點評記錄 敏捷的過程改進方法:從經驗教訓中學習     每次去客戶現場做差距分析或者執行檢查,總是習慣於找他們的缺點,但是每次也總能從客戶那裡發現他們的優點,時間久了,慢慢地對缺陷麻木了,審醜疲勞了,只有發現他們的優點時,我才會精神一振,心情愉 […]

【敏捷開發每日一貼】:豬和雞的故事

豬和雞的故事 關於雞與豬的故事有很多種版本,被用在各種不同的場合,管理的、營銷的、敏捷開發的,大體相同,但稍有差異。 故事一:有一隻雞和一頭豬合夥開飯店,雙方各佔50%股份。雞對豬說:“我每天下一個蛋用來炒菜,你每天割一塊肉下來炒菜”,豬認為合理:“同意”。飯店後來開大了,這個飯店的股權最後會歸誰所 […]

當今主流敏捷軟體開發工具PK,哪個更好用?

在大公司做了6年程式設計師,2年專案經理的小王,正在創業公司迎來他焦慮的而立之年。 但是對於3個月前加入創業公司的決定,他現在有些煩躁和懷疑人生。在他過往的經驗看來,公司新接的小專案,在過去的大公司裡1個月就該交付了。現在已經3個月了,工作、生活一切好像都亂了套,雖說對創業有心理準備,但是這些在他看 […]

論敏捷開發的優缺點

踏入軟體開發行列時間不算短了,也使用過很多專案管理軟體和方法,但是在使用過程中多多少少都會遇到一些問題吧,同行們或多或少也會有相應的體驗。近期試用了一下華為最新推出的專案管理工具-華為軟體開發雲,接觸了敏捷開發,產生一些想法。以下是使用體驗,僅供同行們參考。 一、敏捷開發技術的幾個特點和優勢: 1. […]