綜合

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VS2008 新增高階儲存選項(vs2008,vs2010檔案選單下沒有高階儲存選項)

關於VS的選單——自定義 VS裡面的檔案下拉選單沒有高階儲存的選項: 解決方法: 首先點工具-自定義: 然後按下圖操作: 哈哈,不見的高階儲存選項選單回來啦: 當然,你可以將一些常用的功能按照上面那樣操作,拖放到工具欄中,例如: 呵呵,你可以開始打造你自己的VS的強大的工具欄了。 【轉載】http: […]

課程設計大作業參考題目

ARM微控制器 大作業題目:    請用51微控制器或ARM處理器,設計一個十字路口交通燈控制系統。模擬實現十字路口紅綠黃交通燈和倒計時數碼管顯示。    要求,在車流量較大的時候,協管員可以人為的控制交通燈切換的時間。    例如:       可以讓直行燈多亮。優先放行直行車輛。        […]

彙總一下2017年自己的開源專案

一、SpringBoot開發實戰 1. GitHub原始碼地址 2. 涵蓋內容:基本用法,Rest,Controller,事件監聽,連線資料庫MySQL,jpa,redis整合,mybatis整合(宣告式與xml兩種方式~對應的添刪查改功能),日誌處理,devtools配置,攔截器用法,資源配置讀取 […]

【實戰】五個Docker監控工具的對比

【編者的話】這篇文章作者是Usman,他是伺服器和基礎架構工程師,有非常豐富的分散式構建經驗。該篇文章主要分析評估了五種Docker監控工具,包括免費的和不免費的:Docker Stats、CAdvisor、Scout、Data Dog以及Sensu。不過作者還是推薦使用Data Dog。另外還有兩 […]

如何搞好團建和提高團隊執行力?

最近一直聽朋友都在探討怎麼樣做好團隊建設、怎樣搞好團隊執行力!這裡就關於如何提高團隊執行力以及團隊建設幾點措施言語一二, 主要從時間管理、需求管理、進度管理、責任機制、團隊溝通、人才儲備、專案質量等幾方面稍作整理,希望各位猿們積極指導。 1、時間管理:充分保證工作8小時 出現情景: 員工普片遲到嚴重 […]

PMP考試經歷,實戰經驗,希望對後來者有用

關於培訓機構的選擇 大概四月底的時候,我覺得應該按照計劃考個PMP, 然後我就從網上聯絡了一下GH的客服,一個叫吳霞的MM, 我剛才想翻下當時的聊天記錄,但是基本上現在用的這臺電腦上只有片言隻語, 只是從我個人的角度,覺得這個女孩還算是比較專業的, 關於培訓費用的一番討價還價之後,吳MM也給了我他們 […]

普法知識(27): 什麼是“主要事實不清,證據不足”?

普法知識(27): 什麼是“主要事實不清,證據不足”? 事業單位工作人員受到行政處分是常有的事情。但是,當事人不服,也是常有的事情。為什麼? 作出具體行政處分(書面檔案),如果在其中只說現象(比如,曠工時間),而不說明作出該處分的依據理由,在法律上,這種行政處分稱之為“主要事實不清,證據不足“,是無 […]

一個人一生的價值,不在於他擁有了什麼,而在於他創造了什麼!

昨晚,和同學匆匆吃完飯,回家正巧碰見我表哥(陝師大的博士),由於本人今年秋季也即將戴上博士光環,所以我們就圍繞博士生活聊了聊! 他給我如下建議: (一)多讀書 首先是專業方面的基礎書籍、專業方面的論文,多注意書籍、文章中新穎的觀點,多理解多消化,列出自己的讀書計劃; (二)團結身邊的朋友 博士一般也 […]