軟體工程系假期工作計劃
軟體工程系在2013年暑假主要有兩項工作安排: 1. 對2012級的優秀同學和2011級的部分同學進行程式設計技能培訓。目前報名人數已經突破50人次,本次培訓由軟體工程系主導,由軟體工程系教師以及參加ACM比賽、藍橋杯程式設計大賽的同學講授,通過大量的程式設計習題,對報名參加的學生進行實訓強 […]
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程式前沿 幫助程式設計師解決問題,增加專業技能,提升個人能力與未來世界競爭力。
軟體工程系在2013年暑假主要有兩項工作安排: 1. 對2012級的優秀同學和2011級的部分同學進行程式設計技能培訓。目前報名人數已經突破50人次,本次培訓由軟體工程系主導,由軟體工程系教師以及參加ACM比賽、藍橋杯程式設計大賽的同學講授,通過大量的程式設計習題,對報名參加的學生進行實訓強 […]
在許多軟體專案中,開發人員從商討結構的會議開始,然後開始書寫程式碼。不論專案的規模如何小,專案經理聰明的做法都是:立刻正式生成若干文件作為自己的資料基礎,哪怕這些迷你文件非常簡單。接著,他會和其他管理人員一樣要求各種文件。 做什麼:目標。定義了待完成的目標、迫切需要的資源、約束和優先順序。 做 […]
軟體專案開發的文件編寫標準化 在專案開發過程中,應該按要求編寫好十三種文件,文件編制要求具有針對性、精確性、清晰性、完整性、靈活性、可追溯性。 ◇ 可行性分析報告:說明該軟體開發專案的實現在技術上、經濟上和社會因素上的可行性,評述為了合理地達到開發目標可供選擇的各種可能實施方案,說明並論證 […]
第一步: 建立WebProject,進行基本設定的調整 第二步: 整合Struts2 Hibernate,涉及引包的問題。 (1)、將事先除錯好的*.jar包直接複製到WebRoot目錄下,WEB-INF目錄下的lib目錄中 (2)、通過MyEclipse8. […]
在軟體專案管理中,經常遇到這樣的情況:進度到百分之九十後開始停滯,要花很長很長時間很大很大代價(甚至超過前百分之九十所花費的工時、工期)才能完成最後的百分之十。我把這種情況叫作:軟體專案的百分之九十效應。 西漢·劉向《戰國策·秦策五》:“詩云:‘行百里者半九十。’此言末路之難也。” […]
我經歷了無數次痛苦的輪迴……可程式設計師天生的樂觀主義,讓我們最終繼續堅持這個輪迴…… 更多精彩文章,參看“漫談程式設計師”專欄。 歡迎關注我的微信訂閱號“程式視界”,精彩永不停歇。
軟體功能點分析法 在軟體專案管理中,第一個遇到的問題就是如何預估專案大小和工作量。目前國內大部分軟體公司是憑經驗來估算的。這裡介紹一種更為科學的專案估算方法:功能點分析法(Function Point Analysis) FPA 的結構和原理 功能點分析法中認為整個專案的規模由三部份構成:資訊處理規 […]
軟體可測試性需求設計 Author: Vince 來源:http://blog.csdn.net/vincetest 一、引言1.目的 提高軟體的可測試性,加快測試進度,提高測試效率。2.範圍 本文描述的範圍主要是可測性設計的特徵,考慮方向及設計方法。3.讀者物件 系統分 […]
軟體可測試性設計作者:張元禮 http://blog.csdn.net/vincetest 1 概述 隨著軟體行業的迅猛發展,軟體測試也逐漸受到越來越多的軟體公司所重視,然而開發出來的軟體直接就可以拿出來做測試嗎?根據近幾年來的實踐證明,在設計軟體時事先沒有對軟體的可測試性進行周密設計和部署 […]
敏捷軟體開發又稱敏捷開發,是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關注的一些新型軟體開發方法,是一種應對快速變化的需求的一種軟體開發能力。它們的具體名稱、理念、過程、術語都不盡相同,相對於“非敏捷”,更強調程式設計師團隊與業務專家之間的緊密協作、面對面的溝通(認為比書面的文件更有效)、頻繁交付新的軟體版 […]