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團隊專案:過山車遊戲的設想

功能概要 場景以3D形式展現(可以做成偽3D,即只有西南、西北、東北、東南四個視角)可以使用DirectX或OpenGL來實現真正的3D,也可以使用Silverlight等實現偽3D   玩家可以自由地: 1.設計過山車軌道, 2.設定過山車的物理屬性整個虛擬世界包含: 1.軌道(分有動力和無動力, […]

帶團隊,要不要言傳身教?

《帶團隊,不輕易放棄每一個戰友》分享了我職場第一位經理yuz,教導我“遇到問題不僅要思考,也要及時提問,暴露問題”,並“在我遇到困難的時候,指導我,幫我解決問題”的故事。 今天,分享我職場第二位經理fengxq,手把手指導我的故事。 fengxq(doubhor)是當時百度hi後端團隊,對業務和系統 […]

帶團隊,強勢真是好事麼?

11年我加入58同城,直到15年轉至58到家,這5年(2011-2015)我的直屬領導是wutp,從他身上,我學到了更多的東西。 畫外音:我運氣確實不錯,總能碰到好領導。 到58之後,帶隊做im平臺,由於之前做過百度hi,而其他同事都沒有im經驗,所以架構方案基本是按照我說的來。每次技術討論,只要我 […]

團隊凝聚的核心-兄弟情

            一個團體如果有良好的氛圍,可以增加團隊中成員的歸屬感,使成員在情感上感到認同,依賴於這個團體,從而增加了團體的凝聚力。當他們感到自己與集體的關係越密切時,就越願意採取與集體相一致的行為,同時還會自覺地維護集體的形象和利益,從而能自覺地約束自己。這樣就形成了一個良性迴圈,這樣的 […]

新團隊成員之間破冰訓練

很多時候,團隊成員雖然可能呆久了,其實相互之間還是很隔閡的狀態,又或者新的敏捷教練到了團隊中,應該如何遊戲 方式快速讓新成員之間互相熟悉了,下面是兩個方法:   1)破冰,三個問題:        如果你可以做世界上除了你當前工作以外得的任何事情,你會做什麼?        你的休閒時間大部分用來幹 […]

小團隊如何高效協作

今天也增加了一個小專欄,“Team Managment“ ,用來以後可能在工作,或者在管理團隊中要學到的東西。這裡也share 出來,做個overview。 其實,我這邊也是通過原創作者的內容,加上我的個人意見,來“拋磚引玉”,所以註上“原創”。 我只是希望,我的文章都是經過我非常認真的看過原創之後 […]

團隊練習小覽—《寵物網練習》

這一次的練習我負責UI和前端介面設計,這個是最近才完成的,2018年5月份才做完的。UI製作大概3天,介面完成了大概10天,測試用了3天左右,這一次的作業主要是感受到了UI的不容易以及測試的必要性,自適應一定要在最開始加進去,不然後續真的很麻煩。 這一次用了一個新的框架,layui,很方便,也很好看 […]